Paramètres
- 803pages
- 29 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
Kniha je významným dílem v marketingové literatuře, zaměřující se na to, jak správně identifikovat příležitosti pro podniky různých velikostí. Detailně popisuje proces analýzy, který odhaluje silné a slabé stránky firmy, a zkoumá prostředí, ve kterém podnik operuje. Na základě těchto analýz mohou manažeři lépe rozhodovat o směru svých aktivit. Publikace obsahuje metody pro eliminaci rizik při rozhodování a rozděluje proces změn do fází, které lze vyhodnocovat a korigovat. Jedinečnost knihy spočívá v desítkách reálných příkladů z úspěšných firem, které čelily rozhodnutím o zvýšení prodeje, proniknutí na nové trhy a přilákání zákazníků. Čtenáři, zejména čeští manažeři, ocení modelové situace z různých odvětví, jako je ocelářství (British Steel), automobilový průmysl (Ford, Rolls-Royce), letecká doprava (SAS, British Airways), nábytkářství (IKEA) a maloobchod (McDonald’s, Marks and Spencer), ale i veřejná sféra. Autoři, Gerry Johnson a Kevan Scholes, jsou renomovaní odborníci v oblasti strategického managementu. Ať už pracujete v zahraniční firmě nebo podnikáte, publikace nabízí konkrétní návody, které mohou být užitečné pro vaši oblast a problémy. Proč se nepoučit od úspěšných?
Édition
Achat du livre
Cesty k úspěšnému podniku : stanovení cíle, techniky rozhodování, Gerry Johnson, Kevan Scholes
- Langue
- Année de publication
- 2000
- product-detail.submit-box.info.binding
- (souple),
- État du livre
- Abîmé
- Prix
- 0,37 €
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Langue
- Tchèque
- Auteurs
- Gerry Johnson, Kevan Scholes
- Éditeur
- Computer Press
- Publié
- 2000
- Format
- souple
- Pages
- 803
- ISBN10
- 8072262203
- ISBN13
- 9788072262205
- Séries
- Première publication
- 1983
- Titre original
- Exploring Corporate Strategy
- Évaluation
- 4 sur 5
- Description
- Kniha je významným dílem v marketingové literatuře, zaměřující se na to, jak správně identifikovat příležitosti pro podniky různých velikostí. Detailně popisuje proces analýzy, který odhaluje silné a slabé stránky firmy, a zkoumá prostředí, ve kterém podnik operuje. Na základě těchto analýz mohou manažeři lépe rozhodovat o směru svých aktivit. Publikace obsahuje metody pro eliminaci rizik při rozhodování a rozděluje proces změn do fází, které lze vyhodnocovat a korigovat. Jedinečnost knihy spočívá v desítkách reálných příkladů z úspěšných firem, které čelily rozhodnutím o zvýšení prodeje, proniknutí na nové trhy a přilákání zákazníků. Čtenáři, zejména čeští manažeři, ocení modelové situace z různých odvětví, jako je ocelářství (British Steel), automobilový průmysl (Ford, Rolls-Royce), letecká doprava (SAS, British Airways), nábytkářství (IKEA) a maloobchod (McDonald’s, Marks and Spencer), ale i veřejná sféra. Autoři, Gerry Johnson a Kevan Scholes, jsou renomovaní odborníci v oblasti strategického managementu. Ať už pracujete v zahraniční firmě nebo podnikáte, publikace nabízí konkrétní návody, které mohou být užitečné pro vaši oblast a problémy. Proč se nepoučit od úspěšných?