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Personalmanagement im Ehrenamt

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Der demografische Wandel wird das Ehrenamt grundlegend verändern. Besonders bei den Freiwilligen Feuerwehren führen rückläufige Mitgliederzahlen und steigende Einsatzzahlen an die Grenze einer ordnungsgemäßen Aufgabenerfüllung. Die Verantwortlichen – besonders Kommunen und Feuerwehrleitungen – sind deshalb stärker denn je gefordert, die Einsatzbereitschaft zu unterstützen und zu fördern. Bisherige Handlungsvorschläge bleiben jedoch häufig oberflächlich und sind nur schwierig in die Praxis umsetzbar. Die Autorin wirft einen gezielten Blick auf konkrete Fördermöglichkeiten und beschreibt spezifische Ansatzpunkte und Maßnahmen. Auf der Basis einer breit angelegten empirischen Umfrage deckt sie fehllaufende Förderbemühungen und ungenutzte Potentiale auf. Neben zahlreichen Kurzzusammenfassungen enthält das Buch eine tabellarische Übersicht effektiver Fördermaßnahmen, eine systematische Auflistung der Handlungsoptionen sowie eine Prioritätenliste aus Sicht der Feuerwehren. Darüber hinaus bietet es zahlreiche Ansatzpunkte zur Übertragung auf andere ehrenamtliche Bereiche. Das Buch richtet sich an kommunale Entscheidungsträger, Verantwortliche der Freiwilligen Feuerwehren und Personalleiter.

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Personalmanagement im Ehrenamt, Andrea Grotendorst

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2007
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