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Defizite in der Unternehmenskontrolle durch den Aufsichtsrat und Ansätze zu ihrer Bewältigung

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Spektakuläre Unternehmenskrisen im In- und Ausland haben das Vertrauen der Stakeholder (Aktionäre, Investoren, Arbeitnehmer, Kunden, Lieferanten, Öffentlichkeit) schwer erschüttert. Um das Vertrauen in die Unternehmensführung und -kontrolle zurück zu gewinnen, sind zahlreiche Reformen auf gesetzlicher und privatwirtschaftlicher Ebene angestoßen und durchgesetzt worden. Im Mittelpunkt dieser Arbeit stehen die Defizite in der Unternehmenskontrolle durch den Aufsichtsrat und Ansätze zu ihrer Bewältigung. Exemplarisch dargestellte Unternehmenskrisen dienen der Bestandsaufnahme und verdeutlichen die Gründe für die gesetzlichen und privatwirtschaftlichen Reformen auf nationaler und internationaler Ebene. Um Handlungsalternativen für eine bessere Unternehmenskontrolle durch den Aufsichtsrat aufzuzeigen, werden seine Organisation, Aufgaben und Haftung ausführlich diskutiert. Des Weiteren werden die Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Wirtschaftsprüfer mit dem Aufsichtsrat und die Auswirkungen der Unternehmensmitbestimmung thematisiert. Corporate Governance-Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis tragen durch ihre Interviews dazu bei, dass verschiedene Ansätze aufgezeigt werden, um die Defizite in der Unternehmenskontrolle durch den Aufsichtrat zu mindern.

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Defizite in der Unternehmenskontrolle durch den Aufsichtsrat und Ansätze zu ihrer Bewältigung, Birgit K. Mielke

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2005
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