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In den kommenden Jahren steht bei fast 80.000 Familienunternehmen mit rund 1 Million Mitarbeitern der Unternehmensübergang an. Eine durchdachte Nachfolgeplanung ist unerlässlich, dennoch sterben etwa 30 % der Unternehmer ohne Testament, was häufig zu Unternehmenskrisen führt. Jährlich schließen etwa 6.000 Familienunternehmen aufgrund unklarer Nachfolgeregelungen. Eine frühzeitige und kompetente Nachfolgeplanung kann hier Abhilfe schaffen. Das Buch bietet einen praxisorientierten Überblick über zivil- und gesellschaftsrechtliche Grundlagen sowie steuerliche Aspekte der Nachfolgeplanung. Es enthält umsetzbare Gestaltungshilfen, zahlreiche Beispiele und Formulierungshilfen. Der Autor adressiert häufige Problemstellungen und bietet Lösungen an. Zudem werden Alternativen zur klassischen Nachfolgeplanung, die oft erbrechtlich geprägt ist, umfassend dargestellt. Angesichts des Mangels an Nachfolgern aus der eigenen Familie wird dieser Bereich zunehmend relevant. Der Inhalt umfasst unter anderem die gesetzliche Erbfolge, Testamente, Pflichtteile und die Nachfolge in verschiedene Unternehmensformen. Auch steuerliche Risiken und Gestaltungsempfehlungen werden behandelt, ebenso wie alternative Nachfolgemodelle wie Stiftungen und Management Buy-Outs. Abschließend gibt es praktische Tipps für Senioren und Junioren zur Nachfolgeplanung.
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Familienunternehmen vor dem Generationswechsel, Thomas Koblenzer
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- 2004
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