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Sie gehen individuell auf Kundenw��nsche ein, Ihre Produkte und Ihr Service sind profilgenau auf den Kunden zugeschnitten. Von Ihren Mitarbeitern verlangen Sie ein hohes Mass an Flexibilit��t und Motivation bei der Arbeit. Da liegt es doch auf der Hand, auch bei der Entlohnung differenziert auf die Bed��rfnisse, F��higkeiten und Leistungen der einzelnen Mitarbeiter einzugehen. In diesem Zusammenhang hat die Leistungsbeurteilung einen enorm wichtigen Stellenwert, da sie die Basis f��r die Anreize bildet, die Sie Ihren Mitarbeitern bieten k��nnen. Besonders bei Arbeitsgruppen gibt es oft Probleme mit der Gestaltung des Entgeltsystems: Wie dem Einzelnen und der Gruppe zugleich gerecht werden? In diesem Buch finden Sie umsetzbare L��sungsm��glichkeiten, erg��nzt durch praxiserprobte Tipps zur Ausgestaltung ganz unterschiedlicher Entgeltsysteme. getAbstract empfiehlt dieses Handbuch Unternehmern und Managern, die nach M��glichkeiten suchen, den Einsatz Ihrer Mitarbeiter angemessen zu entlohnen, zugleich deren Motivation zu steigern und dadurch dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen
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Praxishandbuch Entgeltsysteme, Eckhard Eyer
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- 2002
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