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Viele praktische Fragen stellen sich im Unternehmensalltag: Wie macht man eine Wertkettenanalyse? Was ist eine Balanced Scorecard? Wann setzt man die Szenariotechnik ein? Wer an der Strategie eines Unternehmens mitwirkt, muss die wichtigsten Werkzeuge kennen. Dieses unverzichtbare Nachschlagewerk bietet schnelle und kompetente Erklärungen in kompakter Form. Die Neuauflage wurde um weitere Instrumente ergänzt, die vor allem der besten Positionierung im Markt dienen. »Bewährte Verfahren der Beraterpraxis reihen sich an innovative Strategieansätze.« Frankfurter Allgemeine Zeitung »Das üppige Kompendium ermöglicht einen Überblick über die wichtigsten Strategieinstrumente.« manager magazin »In diesem Werk werden alle Instrumente dargestellt, die Manager kennen müssen.« Handelsblatt
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