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Assessmentcenter sind ein hervorragendes und vielseitiges Instrument der Personalentwicklung: Mit ihrer Hilfe lassen sich Bewerber für eine bestimmte Stelle schnell und sicher auswählen und damit teure Fehlentscheidungen vermeiden. Welche Chancen bietet die neue Generation von Assessmentcentern? Wo liegen ihre Grenzen? Wie lassen sich diese gezielt für Bildungsplanung und -evaluierung, für die Potenzialentwicklung, für Lernprozesse und im Rahmen von Veränderungsprozessen nutzen? Highlights · Praktischer Leitfaden für die Einführung und Durchführung von Assessmentcentern · Checklisten und praktische Tipps zur Personalauswahl · Hintergrundinformationen zur Methodik traditioneller und neuer Assessmentcenter Der Herausgeber Dr. Kurt Durnwalder, Jahrgang 1962, Studien der Philosophie, Psychologie und Volkswirtschaft an der Universität Wien. Dazwischen Lehrbeauftragter am Institut für Wissenschaftstheorie und Wissenschaftsforschung. Seit 1989 im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung international tätig. Derzeitige Arbeitsschwerpunkte: Individual- und Unternehmensdiagnostik, Kulturentwicklung.
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Assessmentcenter, Kurt Durnwalder
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