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InhaltsverzeichnisI eTransformation.Economy: Old, New, One, Real, True, Next…?.Jenseits der New Economy — Transformation von Unternehmen mit e-Business Solutions.Ohne Business Process Transformation kein E-Business.Ökonomische Grundlagen der eTransformation.eTransformation Surveyed and Thought About.Geschäftsmodelle im Electronic Business — Eine Analyse zu Erscheinungsformen, Erfolgsrelevanz und Entwicklungsperspektiven von Geschäftsmodellen.Learning Services als Bestandteil einer eHR-Strategie.II Branchenperspektiven.eBusiness — Drivers for Change in the Supply Chain.Coaching und Kommunikation der internationalen eBusiness-Aktivitäten bei der Bayer AG, Geschäftsbereich Pflanzenschutz.BASF auf dem Weg zur eCompany.E-Transformation — Ein Erfahrungsbericht.Net Liberated Organisation.Von eAwareness zur eBusiness-Roadmap bei einem Elektronik-Konzern.III M-Business.Die mobile Gesellschaft.Mobile Business und die Auswirkung auf Geschäftsmodelle in Unternehmen — Das mobile Unternehmen.Das Business wird mobil — technische Möglichkeiten und mobile Anwendungen.M-Business Kundenzentrische Lösungen werden Realität.Vortragsfolien.CIO and eCommerce: Who is the Driver and Who is the Driven?.
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Die eTransformation beginnt!, August Wilhelm Scheer
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