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Ein Projektplan allein hat fur ein Unternehmen noch keinen Wert. Bedeutung erlangt er erst, wenn er auch realisierbar ist und umgesetzt werden kann. Entscheidend ist somit die Qualitat der Planung. In diesem Fachbuch wird darauf eingegangen, in welchem Umfang Projektmanagement erfolgen muss, um das gesetzte Ziel zu erreichen. Vorteilhaft ist die sofortige Einsetzbarkeit der Methode und die Moglichkeit einer Anpassung an individuelle Belange. Schwerpunkte sind dabei nicht die gangigen Software-Tools, sondern ein sinnvoller Umfang des Einsatzes von Projektmanagement in Unternehmen, Projektnachbearbeitung, Ergebnisanalyse und die Problematik der Genauigkeit von Ergebnissen
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Angewandtes Projektmanagement im Unternehmen - wieviel führt zum Erfolg?, André M. Richter
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- 2001
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