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Die Grundidee des Franchising - „Partnership for profit“ - wird nur dann erfolgreich umgesetzt, wenn Franchisegeber und Franchisenehmer die aktuellen Trends und Standards im Franchising kennen. Dieses Handbuch unterstützt dabei, indem es die neuesten Entwicklungen der internationalen und deutschen Franchise-Szene behandelt und wichtige Formen der System- und Vertriebskooperation beleuchtet. Es geht über den traditionellen Franchise-Begriff hinaus und dient als Informationsquelle für Systemzentralen, egal ob es sich um Franchisesysteme, Filialsysteme oder Kooperationen handelt. Garant für die Aktualität und Qualität der Inhalte ist das „Internationale Centrum für Franchising und Cooperation“ in Münster, dessen Forschung eng mit zentralen Fragen der Franchising-Praxis verknüpft ist. Ziel ist es, den Franchise- und Kooperationsgedanken im deutschsprachigen Raum zu höherer Qualität und Professionalität zu verhelfen. Die Themen umfassen die deutsche Franchise-Wirtschaft im internationalen Vergleich, wertorientiertes Management für F& C-Netzwerke, Netzwerk-Organisation, die Auswirkungen des „Going Public“ auf die Systemzentrale, die Gruppen-Freistellungs-Verordnung, Führungs- und Leitkonzepte, strategische Steuerung mit der Balanced Score Card, Controlling-Konzepte sowie E-Commerce und die Zukunft des F& C-Managers.
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Handbuch Franchising & Cooperation, Dieter Ahlert
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- 2001
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