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Der Krankenhausbetriebsvergleich in der Bundesrepublik dient nicht nur dem Krankenhausmanagement und Patienten, sondern auch der Unterstützung bei Budgetverhandlungen mit Krankenkassen. Die Arbeit beginnt mit einem Überblick über die Krankenhausfinanzierung, gefolgt von den Grundlagen des Betriebsvergleichs. Der f&w-Krankenhaus-Kompass, der größte freiwillige Betriebsvergleich, wird zur Veranschaulichung von Problemstellungen herangezogen und bietet einen starken Praxisbezug. Die Anwendungsmöglichkeiten und -grenzen des Krankenhausbetriebsvergleichs werden umfassend dargestellt. Zunächst wird die externe Koordination betrachtet, wobei die Nutzung des Betriebsvergleichs in Budgetverhandlungen untersucht wird. Neben den Auswertungen des f&w-Krankenhaus-Kompasses wird ein Ansatz der Krankenkassen kritisch analysiert. Anschließend wird die interne Koordination thematisiert, wobei verschiedene Vergleichsauswertungen auf unterschiedlichen Aggregationsebenen (gesamtes Krankenhaus oder Teilbereiche) analysiert und bewertet werden. Für alle betrachteten Bereiche werden Möglichkeiten zur Verbesserung und Weiterentwicklung erarbeitet.
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Der Krankenhausbetriebsvergleich als Instrument der internen und externen Koordination, Harald Schmitz
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- 2000
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