IV-Controlling

Konzepte — Umsetzungen — Erfahrungen

Auteurs

• Leonhard von Dobschütz

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• 776 pages
• 28 heures de lecture

• Affaires et économie
• Technologie / Ingénierie

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Vorwort: IV-Controlling, als Teil des Informationsmanagements, etabliert sich zunehmend in Theorie und Praxis, erkennbar an Fachliteratur, Konferenzen und Unternehmensbezeichnungen. Während in anderen Bereichen Erfahrung oft Stabilität signalisiert, ist dies im IV-Controlling nicht der Fall; vieles bleibt im Fluss. Die erheblichen Veränderungen in der Informationsverarbeitung, insbesondere durch Entwicklungen wie „E-Business“, prägen die Unternehmen und werden auch in Zukunft Einfluss nehmen, möglicherweise mit steigender Geschwindigkeit. Inmitten dieser Dynamik ist es sinnvoll, innezuhalten, um das Erreichte zu reflektieren und zu bewerten. Dabei gilt es, bewährte Praktiken von kurzlebigen Trends zu unterscheiden. Diese Standortbestimmung haben die Herausgeber mit dem vorliegenden Handbuch angestrebt. Der Anspruch auf eine umfassende Dokumentation des Erreichten hat das Buch umfangreich gemacht, bietet jedoch dem interessierten Leser eine detaillierte Auseinandersetzung mit den zentralen Themen des IV-Controlling.

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• Année de publication: 2012
• Reliure: (souple)