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Bei der Suche nach zentralen Erfolgsfaktoren und -potentialen in Unternehmen verlieren ehemals wirkungsvolle „Erfolgsrezepte“ aufgrund einer häufig zu einseitigen Anwendung in der Praxis zunehmend ihre Gültigkeit. Vor diesem Hintergrund entwickelt Tobias Naujoks ein integratives Führungskonzept, in dem Möglichkeiten zur Überwindung einseitiger Betrachtungsweisen in den Dimensionen Struktur, Strategie, Systeme und Kultur aufzeigt werden. Aufbauend auf dem Prinzip einer dualen Logik und auf der Basis einer systemisch-evolutionären Sicht von Unternehmensentwicklung identifiziert der Autor zentrale Interessenskonzepte der Unternehmensführung, die sich durch ein Spannungsverhältnis von Bestandssicherung und Veränderungsorientierung auszeichnen.
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Unternehmensentwicklung im Spannungsfeld von Stabilität und Dynamik, Tobias Naujoks
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- 1998
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