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Die Abläufe in den Unternehmen gestalten sich zunehmend komplexer und unübersichtlicher. Die eigentlichen, wertschöpfenden Tätigkeiten geraten dabei immer mehr aus dem Blickfeld. · In 15 klar definierten Schritten zum Prozessmanagement · Erprobte und praxisorientierte Anleitungen · Nachhaltige Verbesserung der Prozesse durch die „Regeln der ständigen Verbesserung“ Dieser Band hilft Ihnen, sich durch ein neues, prozessorientiertes Denken auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren!
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Prozessmanagement, Timo Füermann
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- 2002
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