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InhaltsverzeichnisImplementierungsmanagement — effektiv und effizient.Empfehlungen für ein erfolgreiches Implementierungsmanagement.Erfolgsfaktoren organisatorischer Veränderungsprozesse in Unternehmen — Ergebnisse einer Expertenbefragung.Von planmäßiger zu eigendynamischer organisatorischer Veränderung.Kernbereiche des aktuellen Implementierungsmanagements.Implementierungsmanagement im Zeichen von Moden und Mythen des Organisierens.Merkmale und Problemfelder aktueller Organisationskonzepte.Unternehmenskultur und Implementierungsstrategien.Ideenrealisierung in Innovationsprozessen — organisatorische und personalwirtschaftliche Aspekte der Implementierung.Kompetenzprofile für die Einführung telekooperativer Technik.Erfahrungen und Beispiele aus Reengineeringprojekten.Neue Beratungsanforderungen bei der Implementierung von Reengineeringprojekten.Business Process Reengineering bei der Süddeutschen Klassenlotterie.Anwendung von Wertkettenkonzept und Conjoint-Analyse beim Reengineering öffentlicher Unternehmen.Die Konzeptphase als kritischer Erfolgsfaktor organisatorischer Veränderungen in der öffentlichen Verwaltung.Wie Sie Projekte zum Scheitern bringen.Die Autoren.
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Implementierungsmanagement, Michael Nippa
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- Année de publication
- 2012
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