Investitions-Controlling

Auteurs

• Christoph Husmann

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In dezentralisierten Unternehmen ist die Unternehmensleitung oft nicht in der Lage, geeignete Investitionsprojekte selbst zu identifizieren, da es an Marktkenntnis mangelt. Daher wird die Investitionssuche und -planung häufig an nachgeordnete Unternehmensbereiche delegiert. Diese Delegation birgt jedoch Risiken, da Investitionsanträge mit manipulierten Rendite- und Risikoangaben versehen sein können, die von der Unternehmensleitung nicht erkannt werden. Seit den späten 60er Jahren gibt es immer wieder Beiträge aus verschiedenen Fachgebieten, die sich mit dem Problem verzerrter Informationen in hierarchischen Strukturen und den damit verbundenen Steuerungsproblemen befassen. Dennoch fehlt bislang eine umfassende Analyse dieses Problems und möglicher Lösungsansätze. Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, diese Lücke zu schließen, insbesondere im Hinblick auf die Verzerrung von Risikoinformationen, die bisher wenig Beachtung fand. Es wird eine Analyse des Problems der Informationsverzerrung durchgeführt, und verschiedene Ansätze werden untersucht, um zu prüfen, ob sie zur weniger verzerrten Planung von Rendite und Risiko eines Investitionsprojekts im Antrag beitragen können. Einige dieser Ansätze werden dabei stark modifiziert.

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• Année de publication: 1996