Produktmanagement ist eine Organisationsform, die gut geeignet ist, den Wunsch nach marktorientierter Unternehmensführung zu verwirklichen. Voraussetzung ist, daß die Angebotspalette des Unternehmens unter Berücksichtigung aller Varianten einen Umfang erreicht hat, der Managementkapazität für einzelne Produkte, Produktgruppen oder Dienstleistungen rechtfertigt. Produktmanagement ist also eine Möglichkeit, das so wichtige markt- und zielgruppenorientierte Denken und Handeln in ihrem Unternehmen organisatorisch zu verankern. Besonders mittelständische Unternehmen bieten ein Umfeld, in dem Produktmanager motiviert und nutzbringend arbeiten können. Das Buch beantwortet Ihnen diese Fragen: Ist Produktmanagement für uns sinnvoll: Wie baut man eine Produktmanager-Organisation auf; Wie kann der Produktmanager seine Marketing-Aufgaben erfolgreich bewältigen; Welches Verhalten kennzeichnet erfolgreiche Produktmanager; Wie wird eine Produktmanager-Organisation erfolgreich geführt.
Produktmanagement ist eine Organisationsform, die gut geeignet ist, den Wunsch nach marktorientierter Unternehmensführung zu verwirklichen. Voraussetzung ist, daß die Angebotspalette des Unternehmens unter Berücksichtigung aller Varianten einen Umfang erreicht hat, der Managementkapazität für einzelne Produkte, Produktgruppen oder Dienstleistungen rechtfertigt. Produktmanagement ist also eine Möglichkeit, das so wichtige markt- und zielgruppenorientierte Denken und Handeln in ihrem Unternehmen organisatorisch zu verankern. Besonders mittelständische Unternehmen bieten ein Umfeld, in dem Produktmanager motiviert und nutzbringend arbeiten können. Das Buch beantwortet Ihnen diese Fragen: Ist Produktmanagement für uns sinnvoll: Wie baut man eine Produktmanager-Organisation auf; Wie kann der Produktmanager seine Marketing-Aufgaben erfolgreich bewältigen; Welches Verhalten kennzeichnet erfolgreiche Produktmanager; Wie wird eine Produktmanager-Organisation erfolgreich geführt.
