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Die Energieversorgungsunternehmen stehen im Spannungsfeld von Politik, Markt, staatlicher Aufsicht und Gesellschaftern. Der Autor untersucht, inwieweit erfolgreiche Controllingkonzepte aus Wettbewerbsunternehmen an die spezifischen Anforderungen der Branche angepasst werden können. Controlling spielt eine zentrale Rolle, indem es Planung, Kontrolle, Berichterstattung und Beratung integriert, um Unternehmen auf Kurs zu halten. Es bündelt alle erforderlichen Informationen für ein ziel- und ergebnisorientiertes Arbeiten der Führungskräfte und Mitarbeiter. Leistungsfähige DV-Werkzeuge sind entscheidend für das Management dieser Informationen. Aus Zeit-, Kosten- und Know-how-Gründen können integrierte Standardsoftwarelösungen wie SAP R/2 genutzt werden, die flexibel an individuelle und branchenspezifische Bedürfnisse angepasst werden können. Praxisbeispiele zeigen, dass ein vernetztes, umfassendes Controllingkonzept es den Versorgungsunternehmen ermöglicht, wirtschaftlicher zu denken und zu handeln, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die Arbeit verdeutlicht, dass die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Controllingfeldern und der eingesetzten Informationsverarbeitung in einem ganzheitlichen Steuerungsmodell berücksichtigt werden müssen.
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Controlling in Energieversorgungsunternehmen mit integrierter Standardsoftware, Thomas-Axel Stenske
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- 1996
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