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Die praxisorientierte Einführung in die Methoden des modernen Projektmanagements bietet einen klaren Überblick über projektadäquate Arbeitstechniken und Teamarbeit. Sie unterstützt Projektbeteiligte aus Industrie, Dienstleistungssektor und Forschung dabei, Projekte effektiv zu planen, durchzuführen, zu überwachen und zu steuern, wobei Leistung, Ressourcen und Zeit optimal abgestimmt werden. Für Studierende der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften stellt das Buch eine praxisnahe Einführung dar. Zu Beginn wird die Projektdefinition behandelt, einschließlich der Gründung, Wirtschaftlichkeitsprüfung und der Festlegung von Aufbau- und Ablauforganisation. In der Projektplanung werden Strukturplanung, Aufwandsschätzung, Netzplantechnik sowie Arbeits- und Kostenplanung thematisiert. Die Projektkontrolle umfasst Aufwands- und Kostenkontrolle, Qualitätssicherung, Projektberichterstattung und Personalmanagement, gefolgt von einem geordneten Projektabschluss. Das abschließende Kapitel bietet einen Überblick über Verfahren zur Projektsteuerung und persönliche Arbeitstechniken. Neuere oder aktualisierte Abschnitte befassen sich mit Vorgehensmodellen, Reifegradmodellen, Qualitätssicherung, Umweltmanagement, Zertifizierung von Projektmanagern sowie Online-Projektmanagement und Cloud-Computing.
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Einführung in Projektmanagement, Manfred Burghardt
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- 2013
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