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Japanischer Produktionsprofi zeigt hiesigen Managern, wie sie Prozesse optimieren, Kosten sparen und Auftragsverluste vermeiden. Und stellt damit eine Strategie vor, die den deutschen Mittelstand auf Erfolgskurs bringen könnte. Takeda demonstriert, wieso kurze Durchlaufzeiten, geringe Lagerbestände und niedrige Kapitalbindung so wichtig sind. Macht klar, warum die neue Effizienz Top-Down, vom Management abwärts, eingeführt wird. Veranschaulicht minutiös, wie man im Kundentakt produziert. Denn nur, wer rapide und präzise agiert, stellt Auftraggeber zufrieden - und kann höhere Preise verlangen.
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Das synchrone Produktionssystem, Hitoshi Takeda
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- 2006
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