Kooperatives Führungsinformationssystem

Grundlagen — Konzept — Prototyp

Auteurs

• Hans-Dieter Groffmann

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Inhaltsverzeichnis1 Einleitung.1.1 Bedeutung von Führungsinformationssystemen.1.2 Ziel und Aufbau der Untersuchung.2 Informationsversorgung der Unternehmensführung.2.1 Unternehmensführung.2.2 Informationsversorgung.2.3 Führungsinformationssystem.3 Vorgehensmodell zur Entwicklung von Führungsinformationssystemen.3.1 Modellbegriff und –arten.3.2 Sicht weisen der Modellbildung.3.3 Bedeutung des Akzeptanzproblems.3.4 Voraussetzungen anthropozentrischer Gestaltung.3.5 Gestaltungsziele.3.6 Gestaltungsfelder und –ebenen.4 Organisatorischer Kontext von Führungsinformationssystemen.4.1 Unternehmensführer.4.2 Informationsbasis.5 Konzept der Benutzerschnittstelle von Führungsinformationssystemen.5.1 Grundlagen.5.2 Modell der Mensch-Computer-Interaktion.5.3 Konzept- und Funktionsebene.5.4 Dialogebene.5.5 Ein-/Ausgabeebene.6 Prototypische Realisierung Des Pilotsystems Eines Führungsinformationssystems.6.1 Projektziel, -aufbau und –ablauf.6.2 DV-Konfiguration.6.3 Konzept des Datenbanksystems.6.4 Szenario einer Informationsabfrage.6.5 Erfahrungen und Entwicklungsperspektiven.7 Zusammenfassung und Ausblick.Anhang: Verzeichnis verwendeter DIN-Normen.Anmerkungen.Stichwortverzeichnis.

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• Année de publication: 1992
• Reliure: (souple)