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Ein leistungsfähiges Lieferantenbewertungssystem ist Voraussetzung für ein professionelles Lieferantenmanagement. Es verwundert daher nicht, dass mit der Tendenz zum Aufbau und zur Entwicklung langfristiger Kunden-Lieferanten-Beziehungen der Einsatz eines modularen Lieferantenbewertungssystems auch in mittelständischen Unternehmen als sinnvoll erkannt wird. Als besonderer Aspekt einer systematisch verfolgten Lieferantenbewertung hat sich die Identifikation und Einschätzung von Risikopotenzialen herauskristallisiert. Dieser unternehmerischen Verantwortung muss der strategische Einkauf durch eine gezielte Vorgehensweise gerecht werden. Die nunmehr vorliegende vierte Auflage trägt dieser Entwicklung Rechnung, indem Lieferantenmanagement zugleich als Risikomanagement verstanden wird.
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Lieferantenbewertung - aber wie?, Hartmann Horst
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- 2008
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