Computergestützte Produktionsplanung und -steuerung im Mittelstand

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• Werner Geiger

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Inhaltsverzeichnis: A. Einleitung. I. Ausgangssituation und Problemstellung. II. Zielsetzung. III. Generelle Vorgehensweise. B. Begriffsklärungen. I. Computergestützte Produktionsplanung und -Steuerung. II. Sollkonzeption. III. Mittelstand. IV. Industriebetriebe. C. Systeme der Produktionsplanung und -Steuerung. I. Zielsetzungen der Produktionsplanung und -Steuerung. II. Planungsmethodiken von PPS-Systemen. III. Funktionsbereiche computergestützter Systeme zur Produktionsplanung und -Steuerung. D. Betriebstypologischer Merkmalskatalog als Grundlage für die Entwicklung von Sollkonzeptionen für eine computergestützte Produktionsplanung und -Steuerung. I. Flexibilität der Produktionsfaktoren. II. Elastizität der Produktionsfaktoren. III. Qualität der Materialien. IV. Organisationsform der Produktion. V. Technisierungsgrad der Fertigung. VI. Kontinuität des Produktionsablaufs. VII. Struktur der Werkstoffbearbeitung. VIII. Beziehungen der Fertigungsaufträge. IX. Fertigungstiefe. X. Produktform. XI. Erzeugnistypisierungsgrad. XII. Betriebsauftragsauslösungsart. XIII. Bevorratungsgrad. XIV. Fertigungsauftragsgröße. E. Sollkonzeptionen für eine EDV-gestützte Produktionsplanung und -Steuerung in bestimmten Industriebetrieben des Mittelstandes. I. Auswahl der zu analysierenden Industriebetriebe. II. Aktueller Erkenntnisstand hinsichtlich der Entwicklung betriebstypologischer Sollkonzeptionen. III. Erarbeitung von betriebsspezifischen So

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• Année de publication: 1991