Modernes Projektmanagement

Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten

Auteurs

• Erik Wischnewski

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• 333 pages
• 12 heures de lecture

• Technologie / Ingénierie

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Inhaltsverzeichnis1 Einleitung.1.1 Einleitung.1.2 Kontrollfragen und Übungen.2 Aufbau einer Projektorganisation.2.1 Was ist ein Projekt ?.2.2 Projektmanagement und Projektteam.2.3 Projektbüro.2.4 Durchführung von Besprechungen.2.5 Mitarbeiterführung.2.6 Kontrollfragen und Übungen.3 Erfordernisse der Projektabwicklung.3.1 Allgemeine Erfordernisse.3.2 Das Geheimnis des Versagens.3.3 Das Konzept PROAB®.3.4 Die sechs Gebote des Projektmanagements.3.5 Kontrollfragen und Übungen.4 Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB®.4.1 Allgemeine Eigenschaften.4.2 Programm Arbeitspakete.4.3 Programm Berichtswesen.4.4 Programm Fremdleistungen.4.5 Programm Störungen.4.6 Kontrollfragen und Übungen.5 Projektplanung.5.1 Allgemeiner Ablauf.5.2 Projektstrukturplan.5.3 Erfassungsblatt.5.4 Eingabe der Daten.5.5 Kalender.5.6 Stammdaten.5.7 Netzplan.5.8 Tabellen und Balkenplan.5.9 Projektdateien.5.10 Kapazität.5.11 Diagramme.5.12 Kontrollfragen und Übungen.6 Projektverfolgung.6.1 Allgemeiner Ablauf.6.2 Berichtswesen.6.3 Fremdleistungen.6.4 Störungen.6.5 Berechnungen.6.6 Tabellen und Balkenplan.6.7 Diagramme.6.8 Kontrollfragen und Übungen.7 Projektsteuerung.7.1 Fremdleistungen.7.2 Projektbericht.7.3 Tabellen und Balkenplan.7.4 Kapazität.7.5 Diagramme.7.6 Kontrollfragen und Übungen.Antworten und Lösungen.Stichwortverzeichnis.

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• Année de publication: 1993