Im Mittelpunkt dieser Arbeit steht die Konzeption eines leistungsorientierten Entlohnungssystems für Portfoliomanager. Erstmalig werden hierfür finanzierungstheoretische Modelle mit personalwirtschaftlichen Kompensationsansätzen verknüpft. Die daraus abgeleiteten Entlohnungsbausteine werden in anschaulicher Weise hinsichtlich ihrer praktischen Anwendbarkeit untersucht. Insgesamt liegt hiermit ein umfassendes und verständlich aufbereitetes Handbuch vor, das die Implementierung leistungsbezogener Vergütungssysteme in der Praxis sinnvoll unterstützen kann.
