In Zeiten ökonomischer Unsicherheit gewinnen soziale und moralische Aspekte in der Diskussion über die gesamtwirtschaftliche Ausrichtung an Bedeutung. Es wird verstärkt auf die soziale Verantwortung der ökonomischen Entscheidungsträger hingewiesen, die oft als konfliktär zu renditeorientierten Unternehmenszielen betrachtet wird. Das Buch versammelt Beiträge von Wittener Wirtschaftswissenschaftlern, die soziale Verantwortung entweder aus der Außenansicht des sozioökonomischen Umfelds der Unternehmen oder aus der internen Perspektive der verantwortlichen Manager beleuchten. Dabei wird aufgezeigt, dass soziale Verantwortung nicht nur als Herausforderung, sondern auch als Chance gesehen werden kann, individuellen wirtschaftlichen Erfolg mit gesamtwirtschaftlichem Nutzen zu vereinen. Die Inhalte umfassen Themen wie moralische Aspekte im Management, die Messung der sozialen und ökologischen Unternehmensleistung, sowie die Rolle sozialer Verantwortung in Arbeitsbeziehungen. Weitere Beiträge thematisieren Online-Lernexperimente, Dialogprozesse in multikulturellen Organisationen und die potenziellen Vorteile globaler Ressourcenverteilung für die ärmsten Bevölkerungsschichten. Zudem wird die Rolle von wirtschaftlichen Denkfabriken als Katalysatoren für Ideen und Aktionen diskutiert.
Sabine Bohnet Joschko Livres



Wissensmanagement im Krankenhaus
Effizienz- und Qualitätssteigerung durch versorgungsorientierte Organisation von Wissen und Prozessen
- 270pages
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Wissen ist auch im Arbeitsumfeld Krankenhaus eine der wichtigsten Ressourcen und muss bei allgemeiner Knappheit effektiv und effizient in den täglichen Arbeitsabläufen eingesetzt werden. Einige der Erfahrungen aus dem Forschungsvorhaben „Knowledge Communities im Krankenhaus (Know-IT)“ sowie Beiträge von Experten aus Deutschland und den Vereinigten Staaten zeigen unterschiedliche Wege und Ansätze auf, wie das Management von Wissen und Prozessen im klinischen Alltag zur Verbesserung der Versorgung genutzt werden kann. Ziel des vorliegenden Sammelbandes ist es, das Thema Wissensmanagement im Krankenhaus aufzugreifen und seine verschiedenen Einsatzmöglichkeiten stärker in das Bewusstsein von Klinikleitungen, Qualitätsmanagern, Medizincontrollern, Ärzten, Pflegenden und Projektleitern auf allen Ebenen zu bringen.