Frederick P. Brooks Livres

Few books on software project management have been as influential and timeless as The Mythical Man-Month. With a blend of software engineering facts and thought-provoking opinions, Fred Brooks offers insight for anyone managing complex projects. These essays draw from his experience as project manager for the IBM System/360 computer family and then for OS/360, its massive software system. Now, 45 years after the initial publication of his book, Brooks has revisited his original ideas and added new thoughts and advice, both for readers already familiar with his work and for readers discovering it for the first time.The added chapters contain (1) a crisp condensation of all the propositions asserted in the original book, including Brooks' central argument in The Mythical Man-Month: that large programming projects suffer management problems different from small ones due to the division of labor; that the conceptual integrity of the product is therefore critical; and that it is difficult but possible to achieve this unity; (2) Brooks' view of these propositions a generation later; (3) a reprint of his classic 1986 paper "No Silver Bullet"; and (4) today's thoughts on the 1986 assertion, "There will be no silver bullet within ten years."

Effective design is at the heart of everything from software development to engineering to architecture. But what do we really know about the design process? What leads to effective, elegant designs - and what doesn't? In The Design of Design, the legendary Fred Brooks takes on these questions - and does for design what his classic best-seller The Mythical Man-Month did for project management. In a series of essays reminiscent of the approach he took in The Mythical Man-Month, Brooks illuminates hidden issues that designers face in every discipline, and uncovers processes and patterns most likely to lead to excellence. In his first major book in more than three decades, Brooks addresses the design process as it has evolved today -- including new issues and opportunities that accompany team-based and distributed design of complex systems. Drawing on the experiences and intuitions of dozens of exceptional designers, Brooks argues convincingly that better outcomes now require bolder design decisions. Brooks shares new important insights about constraints, budgets, design empiricism, aesthetics and style, tools, and more - including two powerful essays on what makes designers great, and where great designers come from. The book concludes with six case study "trips" through design spaces ranging from beach houses to IBM's Operating System/360 - the project that made Brooks famous some four decades ago.

Rocznicowe wydanie kultowej książki o zarządzaniu projektami w IT - to już 20 lat obecności na rynku i setki tysięcy sprzedanych egzemplarzy na świecie! Zarządzanie procesem tworzenia oprogramowania bywa doświadczeniem bardzo pouczającym, a jednocześnie niezwykle frustrującym. Z jednej strony takie projekty są podobne do innych dużych przedsięwzięć, z drugiej - wymagają od kierownictwa sporo specjalistycznej wiedzy i specyficznego podejścia do zagadnień programistycznych. Oczywiście, wiedza na ten temat stale rośnie, pojawiają się też nowe koncepcje kierowania dużymi projektami. Jeśli brakuje Ci literatury, która potraktowałaby to zagadnienie kompleksowo, katalogowałaby poszczególne propozycje i opisywałaby je w przystępny i przydatny sposób - sięgnij po ten tytuł! Książka Legendarny osobomiesiąc zyskała już miano kultowej; jest niezmiennie aktualna i wciąż inspiruje programistów na całym świecie. Składa się z kilkunastu esejów, które zawierają informacje i inspiracje bezcenne dla każdego menedżera i programisty. Przy dużych projektach konieczne jest zachowanie ich spójności koncepcyjnej, co w przypadku dużych zadań stanowi warunek dość trudny do spełnienia, dlatego wiele obiecujących przedsięwzięć zakończyło się porażką. Trzeba też zdawać sobie sprawę, że złożone zadanie oznacza dla zespołu dobre i złe chwile. Autor w niezwykle interesujący i praktyczny sposób pokazuje, jak czerpać siły z chwil radości i skutecznie radzić sobie z problemami, aby zakończyć z sukcesem nawet najbardziej złożony projekt programistyczny.