Harald Meier Livres

Systematisch und verständlich führt dieses Buch in die Grundlagen der modernen Unternehmensführung ein, fokussiert auf das Handeln verantwortlicher Manager in verschiedenen Führungspositionen und im Projekt- sowie Prozessmanagement. Jedes Kapitel beginnt mit einem Überblick über relevante Sachfragen und Zusammenhänge. Der Autor präsentiert Techniken und Instrumente zur kompetenten Lösung ausgewählter Herausforderungen, unterstützt durch zahlreiche Praxisbeispiele, die den Einsatz lebendig und anschaulich vermitteln. Die aktualisierte Auflage umfasst neue Themen wie Industrie 4.0, fluide Organisation, agiles Management sowie Stakeholder- und Risikoanalysen mit Auswirkungen auf das HR-Management. Zudem werden aktuelle HR-Themen behandelt, darunter Ausbildungsabbruch, Mindestlohn, Managerethik und eine kritische Betrachtung des Feel Good-Managements. Auch neue Trends wie Social Entrepreneurship, Unternehmensgründung durch Migranten und die Herausforderungen des Onboardings von Menschen mit Migrationshintergrund finden Berücksichtigung. Die Kapitel umfassen Unternehmenspolitik, Veränderungen, strategische Unternehmensführung, Planung und Controlling, Organisation und Führung sowie konstitutive Unternehmensentscheidungen und die Entwicklung der Unternehmensführung.

Der schnelle, praxisnahe Einstieg in die Unternehmensführung. Systematisch und leicht verständlich führt dieses Buch in die Grundlagen der modernen Unternehmensführung ein. Im Mittelpunkt steht dabei das Handeln als verantwortlicher Manager in der Unternehmens-, Bereichs- oder Abteilungsführung oder im Projekt- und Prozessmanagement. Jedes Kapitel startet mit einem systematischen Überblick über Sachfragen und Zusammenhänge im jeweiligen Themenbereich. An ausgewählten Fragestellungen stellt der Autor anschließend Techniken und Instrumente vor, mit denen Sie die Herausforderungen kompetent und sicher lösen. Dabei helfen zahlreiche Praxisbeispiele, die Ihnen den Einsatz der Techniken und Instrumente lebendig, anschaulich und einprägsam vermitteln. Neben der Aktualisierung der bestehenden Inhalte wurde die vorliegende Auflage um neue Themen ergänzt. Einen Schwerpunkt bilden dabei die Bereiche Internationales Management, Corporate Social Responsibility und Personalmanagement, die um zahlreiche neue Informationen und Beispiele erweitert wurden. Inhalt: Unternehmenspolitik und Unternehmensführung. Unternehmensveränderungen und -entwicklungen. Strategische Unternehmensführung. Unternehmensplanung und Controlling. Unternehmensorganisation und Führung. Konstitutive Unternehmensentscheidungen. Entwicklung der Unternehmensführung.

In der Unternehmenspraxis treten immer häufiger kulturbedingt unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsweisen auf. Bei der Führung von Abteilungen mit Mitarbeitern unterschiedlicher Kulturen oder im internationalen Projektmanagement kann es so zu Problemen kommen