Leo Kißler Livres

Einführung in die Rechtssoziologie? Warenbezeichnungen versprechen oft mehr, als sie halten können. Gilt das auch für diesen Titel? Ich denke nicht, jedoch mit zwei Einschränkungen. Erstens zerfällt die Rechtssoziologie, wie die Soziologie allgemein, in verschiedene Ansätze, Paradigmen, Theorien und Methoden, die unterschiedliche Vorstellungen über Forschungsgegenstand und -interesse widerspiegeln. Eine Einführung kann daher bedeuten, sich auf einen bestimmten rechtssoziologischen Ansatz zu konzentrieren und diesen als den richtigen zu werten, oder die Vielfalt der Soziologien des Rechts selbst zu thematisieren. Letzteres erfordert grundlegende methodologische Überlegungen. Eine solche reflexive Einführung verfolgt dieses Studienbuch. Zweitens erscheint die Rechtssoziologie, unabhängig von ihrer wissenschaftstheoretischen Ausrichtung, zunächst als ein bunter Warenkorb. Im Gegensatz zur Jurisprudenz sind rechtssoziologische Erkenntnisse und Forschungsergebnisse kaum kanonisiert. Es gibt kein verbindliches "Stoff"-Repertoire, das man sich aneignen muss, um erfolgreich Rechtssoziologie zu studieren. Zu Recht wird die Frage aufgeworfen, ob diese Disziplin überhaupt „lehrfähig“ ist. Jeder Versuch einer Einführung bringt daher eine Entscheidung über relevante Inhalte und Themen mit sich.

Nachdem die erste Modernisierungswelle durch die Rathauser hindurch und dort merklich abgeflacht ist, baut sich Ende der 90er Jahre eine zweite Welle auf der Landerebene auf. Sie wird vor allem getragen durch flachendeckende Versuche der Aufgabenkritik, aber auch Maanahmen der Gesetzesfolgenabschatzung, Personalentwicklung und vor allem durch die Einfuhrung von Elementen des Neuen Steuerungsmodells.Dieser Band richtet den Blick auf zwei im offentlichen Bewuatsein sehr unterschiedlich aufgenommene Hochschule und Polizei. Mit "Polizei" wird der harte Kern von Hoheitsverwaltung assoziiert, traditionell zentralistisch organisiert und durchhierarchisiert, wahrend Hochschulverwaltung in Deutschland immer schon und immer noch traditionelle Orte der Selbstverwaltung verkorpert. Die Beitrage des Buches diskutieren daruber hinaus ubergreifende Fragen der politischen Steuerung des Reformprozesses und behandeln die Voraussetzungen und Moglichkeiten einer wissenschaftlichen Politikberatung. Mit Beitragen Jorg Bogumil, Michael Breitbach, Hans Brinckmann, Dierk Freudenberg, Heinz Fromm, Norbert Kersting, Leo Kialer, Hans-Jurgen Lange, Klaus Lenk, Karsten McGovern, Rolf Praml, Wolfgang Riotte, Dieter Schmidt und Dieter Wehe.

"Reform" suggeriert Fortschritt, fuhrt bisweilen aber auch zu gegenlaufigen Entwicklungen. Inwieweit profitiert vor diesem Hintergrund das kommunalpolitische Handlungsfeld der Gleichstellung von den kommunalen Reformprozessen, und wie lassen sich Mangel beheben? Das Werk stellt zum einen die Relevanz des Themas Gleichstellungspolitik im kommunalen Modernisierungskontext heraus und beschreibt zum zweiten die bislang wissenschaftlich nachweisbaren Defizite. Dabei hebt die Arbeit auf die Bedeutung von Akteursbeziehungen ab (Partizipation und Personalentwicklung/-politik), beschreibt Folgen aus dem internationalen Reformkontext und stellt aktuelle Ergebnisse aus der praxisbezogenen Forschung vor. Dieser Band informiert fur alle mit Frauenpolitik Beschaftigten (etwa Gleichstellungsbeauftragte oder WissenschaftlerInnen) uber den aktuellen Diskussionsstand und stellt zugleich Forderungen an eine zeitgemaae Gleichstellungspolitik in "modernen Rathausern". Die Autorinnen und Autoren reprasentieren die verschiedenen mit der Thematik befaaten Forschungsdisziplinen. Die Herausgeber sind Professor bzw. wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universitat Marburg mit den Arbeitsschwerpunkten Verwaltungsmodernisierung und Gleichstellungspolitik.

In den 90er Jahren setzte sich das Neue Steuerungsmodell (NSM) als zentrales Konzept zur Modernisierung der Kommunalverwaltung durch, orientiert an einem kundenfreundlichen Dienstleistungsansatz. Es definiert die Ziele und Etappen des Modernisierungsprozesses, einschließlich Produktdefinition, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Controlling. Allerdings bleibt es unklar, wie mit den 'Stolpersteinen' umgegangen wird, die den Reformwillen bremsen können. „Moderne Zeiten im Rathaus?“ bietet erstmals empirische Befunde am Beispiel der Stadt Hagen. Der Band positioniert das NSM innerhalb der Public-Management-Debatte und dokumentiert die Ergebnisse einer zweijährigen wissenschaftlichen Begleitung des Hagener Ansatzes. Im Vergleich zu alternativen Reformansätzen in Saarbrücken (TQM) und Wuppertal (Reengineering) werden die Erfolgsaussichten der verschiedenen Vorhaben analysiert und aus den Perspektiven der Reformakteure beleuchtet. Die Ergebnisse prüfen das NSM und alternative Konzepte in der Praxis und zielen darauf ab, die spekulative Reformdiskussion zu versachlichen. Für alle, die aktiv am Reformprozess teilnehmen möchten, bieten die gewonnenen Erfahrungen konkrete Anhaltspunkte zur Anwendung in der eigenen Praxis.

Europäisierung und Verbetrieblichung von Tarifverhandlung und Konfliktaustragung bringen die nationalen Rechtsgrundlagen und Strategien des Arbeitskampfes unter Veränderungsdruck.