Wilfried Kruse Livres

Die Einwanderungsgesellschaft bringt Herausforderungen mit sich - gerade für diejenigen, denen ein gutes Miteinander wichtig ist. Um die Städte für Geflüchtete besser aufzustellen, installierte das Projekt »samo.fa« Migrant*innen-Organisationen an bundesweit 30 Orten. Die Autor*innen ziehen nach mehr als sechs Jahren der Begleitung und Unterstützung geflüchteter Menschen Bilanz: Migrant*innen-Organisationen sind als aktive (Mit-)Gestalter nicht mehr wegzudenken. Besonders der direkte Kontakt und die daraus resultierenden verbesserten Möglichkeiten der Städte, Geflüchtete als Mitbürger*innen aufzunehmen, überzeugen - ein Beweis dafür, wie Geflüchtetenarbeit engagiert und besonnen »vor Ort« als Daueraufgabe gestaltet werden kann.

Der Umgang und die Beherrschung der Auswirkungen der demografischen Entwicklung in den kommenden Jahren ist bundesweit eines der herausragenden Zukunftsthemen für die öffentliche Verwaltung. Die Konzeption und die Festlegungen für ein modernes Demografiemanagement stehen in diesem Fachbuch im Vordergrund. Dazu wird insbesondere über die konkreten Handlungsschritte und Erfahrungen mit einer Kommunalen Enquétekommission Demografie Management ausgeführt. Ein Themenfeld das in den kommenden Jahren noch deutlich an Bedeutung gewinnen wird.

Kompetenz- und Personalentwicklung sind im Rahmen von „Human Resource Management“ zunehmend zum Gegenstand betrieblicher Weiterbildungsaktivitäten geworden. Die Rolle, die technische Innovationen und die damit verbundenen Rationalisierungen in den 80er Jahren spielten, kommt inzwischen den „Köpfen“ der Beschäftigten zu. Dadurch werden auch die betrieblichen Interessenvertretungen vor neue Aufgaben gestellt. Sie können im Rahmen ihrer Mitbestimmungsrechte Vereinbarungen mit dem Arbeitgeber über die Modalitäten betrieblicher Weiterbildung abschließen. Diese Untersuchung stellt die aus solchen Vereinbarungen folgende Praxis in zehn Betrieben verschiedener Branchen dar.

Die Zukunftsinitiative der Deutschen Wirtschaft „Industrie 4.0“ braucht die Verwaltung „4.0“! Ganz besonders an den Nahtstellen der kommunalen Wirtschaftsförderung, die sich in der Zukunft enormen Herausforderungen stellen muss. Ohne erfolgreiche Wirtschaft am Standort Deutschland kein Wohlstand für uns alle, ohne leistungsfähige öffentliche Verwaltung keine erfolgreiche Deutsche Wirtschaft im globalen Wettbewerb, ohne effiziente kommunale Wirtschaftsförderung keine erfolgreiche öffentliche Verwaltung! Eine ebenso einfache wie anspruchsvolle Feststellung! Dieses anwendungsorientierte Fachbuch gibt einen praxisorientierten Überblick über die zentralen Aufgabenfelder der Zukunft und die mit ihnen verbundenen Anforderungen für die kommunale Wirtschaftsförderung. Aus eigener Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung werden Erfolgskonzepte systematisch entwickelt, übersichtlich dargestellt und für den praktischen Einsatz bewertet. Das Buch adressiert sowohl Praktiker in der kommunalen Wirtschaftsförderung als auch Führungskräfte und Mitarbeiter in wirtschaftsaffinen Einheiten, die ihre Verwaltung auf die Zukunft ausrichten wollen; aber auch Leser, die sich einen strukturierten Überblick verschaffen wollen. Die Autoren verfügen über mehr als 60 Jahre Verwaltungspraxis und kombinieren in besonderer Weise Praxisexpertise auf fundierter wissenschaftlicher Grundlage und themenbezogene Fachkompetenz.

Für viele Jugendliche ist der Übergang von der Schule in die Arbeitswelt in den letzten Jahren schwieriger geworden, immer mehr scheitern schon beim ersten Schritt ins Berufsleben. Die Ausgrenzung dieser Jugendlichen aus Bildung, Ausbildung und Erwerbstätigkeit zu verhindern und die beruflichen Lebensperspektiven aller Jugendlichen vor Ort zu befördern, ist neuerdings als wichtige Aufgabe kommunaler Politik erkannt worden. Im Mittelpunkt des Buches steht die Frage, wie die Kommunen im Hinblick auf eine Optimierung der Einstiegswege in Ausbildung und Arbeit verstärkt (Bildungs-)Verantwortung übernehmen können. Das Buch stellt dafür die unterschiedlichen Programme und Handlungsstrategien auf regionaler und kommunaler Ebene vor. Besondere Bedeutung kommen in diesem Zusammenhang den Ansätzen der ''Kommunalen Koordinierung'' und der ''Lokalen Verantwortungsgemeinschaft'' zu. Dabei geht es um die kommunale Bündelung und Koordinierung von Aktivitäten und Akteuren und um die Aktivierung und Einbindung von freiwilligem bürgerschaftlichen Engagement.