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Laurence J. Peter

    16 septembre 1919 – 12 janvier 1990

    Cet auteur explore l'étude des hiérarchies et de leur impact sur le comportement humain et les organisations. Son travail examine souvent comment les systèmes peuvent favoriser ou entraver le progrès et l'efficacité. Un thème clé est de comprendre comment les individus naviguent dans ces structures et comment elles peuvent être optimisées. Ses réflexions offrent des perspectives précieuses sur la dynamique du pouvoir et de la gestion.

    The Peter Pyramid
    The Peter Prescription
    The Peter Prescription
    Peter's People
    Le monde selon Peter ou les subtilités de la pyramide hiérarchique
    Le principe de Peter
    • Hainer Kober, geboren 1942, lebt in Soltau. Er hat u. a. Werke von Stephen Hawking, Steven Pinker, Jonathan Littell, Georges Simenon und Oliver Sacks übersetzt.  Dr. Laurence J. Peter, 1919 in Vancouver/Kanada geboren, war tätig als Lehrer, Erziehungs- und Sozialberater, Schulpsychologe, Gefängnislehrer und Universitätsprofessor. Er ist der Erfinder und Autor des «Peter-Prinzips», des «Peter-Programms» sowie von «Das Peter-Prinzip im Lichte neuer Forschung». Laurence Peter starb 1990 in Kalifornien.

      Die Peter-Pyramide1987
      5,0
    • The Peter Pyramid

      Or Will We Ever Get the Point?

      • 191pages
      • 7 heures de lecture

      191 pages. Ex-Library. Book and Jacket are both in Good condition. There is some light shelf and reading wear, but still a presentable copy.

      The Peter Pyramid1986
    • Peter's People

      • 223pages
      • 8 heures de lecture

      Peter's people

      Peter's People1979
      4,0
    • The Peter Prescription

      How to Be Creative, Confident and Competent

      • 238pages
      • 9 heures de lecture

      Blending wit and wisdom, Dr. Peter discusses the need for individuals to realize their potential if they are to achieve happiness in life

      The Peter Prescription1974
      3,7
    • Le principe de Peter vous plongera dans l'émerveillement, en vous faisant découvrir que votre patron, votre chef de service, votre contremaître... sont moins compétents que vous ne le croyez. Vous serez étonné de constater que, malgré cette incompétence, ils ont pu s'élever aussi haut dans l'échelle sociale. Peut-être vous poserez-vous la question : et moi ?

      Le principe de Peter1956
      4,0