Maggie Craddock Livres

Most people suffer from some sort of job dissatisfaction. But figuring out whether they should change or their jobs should change isn’t easy. From a leading executive coach comes The Authentic Career, perhaps the first book to provide readers with a formal sequence that combines professional, psychological, and spiritual resources to achieve career success and fulfillment. The four-stage process — clearly outlined and filled with exercises, examples, and inspirational quotes — has proven successful for the author’s clients of all levels, from Fortune 500 CEOs to professional women returning to the workforce after having children. Craddock combines her business background as a Lipper Award–winning fund manager with her training as a social worker and years of experience as an executive coach to outline a therapeutic process that clearly separates what we want and need in order to find fulfillment from the external demands and expectations that family, society, and the workplace impose on us. Identifying our authentic career goals and strategies requires that we carefully examine our inner lives, Craddock believes, separating them from the daily demands and frustrations of our work lives.

In "Power Genes," executive coach Maggie Craddock explores how childhood experiences shape our power dynamics at work. She identifies four power types—Pleaser, Charmer, Commander, and Inspirer—and offers strategies to transform destructive behaviors into productive interactions. This guide helps enhance workplace relationships and career advancement.

Today's hardworking professionals are navigating sudden waves of financial stress, management shakeups, and downsizing. Using the experiences of Titanic survivors as a powerful metaphor, executive coach Maggie Craddock offers lessons for a transformative approach to our professional lives, one that recognizes that "every man for himself" doesn't work long-term. Lifeboat is organized as a series of key questions we all need to ask ourselves when facing unexpected career disruption or difficult changes at our existing jobs. These questions help readers clarify their authentic priorities, assess the group energy that guides a particular workplace, and identify the type of job that will help them reach their true potential.

Ile razy wyszedłszy z biura po szczeg�lnie frustrującym dniu zastanawiałeś, jak należało zareagować, by obronić się przed negatywnymi doświadczeniami i zmienić je w pozytywne? Być może chodziło o trudną rozmowę z apodyktycznym szefem lub z wszystkowiedzącym wsp�łpracownikiem, kt�ry spowodował, że poczułeś się niepewnie. Czy możliwe, że twoja reakcja na tego typu interakcje, wynika prawdopodobnie z dynamiki relacji, kt�rych doświadczyłeś jako dziecko? Czy możliwe, że twoja dziecięca osobowość wrosła w twoją osobowość w aspekcie związanym z władzą w pracy? Zbyt usilne starania, by zadowalać innych, nadmierna poufałość, stosowanie manipulacyjnych metod przekonywania?� Z takim zachowaniami,� ukształtowanymi przez systemy rodzinne, spotykamy się� często, a bywa, że� sami tak się zachowujemy. Coach menedżerski Maggie Craddock w książce Geny władzy wyjawia, jak je wykorzenić i jak skuteczniej stosować władzę, kt�rą dysponujemy, by rozwijać swoją karierę zawodową. Wyr�żnia cztery typy władzy oraz wyjaśnia, w jaki spos�b możesz zdiagnozować, do kt�rego typu należysz. Jeśli jesteś: � Zadowalaczem ? sprawiasz, że innym jest przyjemnie z tobą pracować, ale potrzebujesz ciągłego uznania i aprobaty z ich strony. Czarusiem ? przyciągasz innych swoim czarem, ale nie potrafisz nikogo obdarzyć zaufaniem. Rozkazodawcą ? zyskujesz podziw innych i� przejmujesz kontrolę nad sytuacją, ale ciągle lękasz się, że ją� utracisz. Inspiratorem ? jesteś supergwiazdą w zarządzaniu, jednak twoja wizja przyszłości może zaburzyć zaspakajanie bieżących potrzeb pracownik�w. � Autorka przedstawia proces eliminowania kluczowych destrukcyjnych nawyk�w, w jakie wyposażył nas system rodzinny,� i zastępowania ich nowymi zachowaniami, kt�re będą pomocne w skutecznym wsp�łdziałaniu z innymi w środowisku zawodowym.� Z książki dowiesz się, jak rozpoznać swoje słabe strony, charakterystyczne dla typu władzy, kt�ry reprezentujesz, a potem na nowo uwarunkować swoje zachowania.� Zyskasz wiedzę umożliwiającą zrozumienie, w jaki spos�b możesz stać się bardziej skutecznym profesjonalistą oraz pomoc w sformułowaniu planu działania, koniecznego do osiągnięcia tego celu. Masz szansę pozbyć się bezproduktywnych nawyk�w i przejąć kontrolę nad relacjami w miejscu pracy.