Eric Abrahamson explore la création, la diffusion et le rejet des techniques de gestion innovantes, en examinant leur impact sur les organisations et les employés. Il est particulièrement reconnu pour son travail sur les modes et les tendances des approches managériales. Ses recherches approfondissent la manière dont les organisations et leurs collaborateurs gèrent le changement, et plus récemment, il a étudié les avantages des systèmes modérément désordonnés. Abrahamson vulgarise ces découvertes à travers ses écrits, démontrant comment des situations et des environnements apparemment chaotiques peuvent en réalité conduire à un fonctionnement plus efficace.
The Hidden Benefits of Disorder - How Crammed Closets, Cluttered Offices, and On-the-Fly Planning Make the World a Better Place
How Crammed Cupboards, Cluttered Offices, and Off-the-Cuff Planning make the World a Better Place.
Seventy percent of all change initiatives fail. Yours won’t have to—when you apply the practices provided in HBR on Leading Through Change. In this vital new resource, today’s leading thinkers offer suggestions for articulating a compelling vision of an organization’s future, overcoming employee resistance to change, and surmounting other challenges that come with leading change.
Die Autoren zeigen, dass übermäßige Ordnung in Alltag und Arbeit oft mehr kostet als sie nützt. Durch Beispiele aus verschiedenen Bereichen belegen sie, dass Mut zur Unordnung zu mehr Effizienz, Kreativität und Erfolg führen kann. Ordnung kann Zeit, Energie und Geld verschwenden.