Additive Manufacturing (AM)
Entwicklung eines Capability-Konzepts zur Gestaltung AM-basierter Geschäftsmodelle
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Die Fertigungstechnologie Additive Manufacturing (AM) wird in vielen Branchen als disruptiver Game Changer wahrgenommen und eröffnet zahlreiche Ansätze für AM-basierte Geschäftsmodelle. Unternehmen stehen jedoch vor der Herausforderung, ihre Ressourcen gezielt zu gestalten. Der hohe Digitalisierungsgrad und die wachsende Bedeutung der IT erfordern eine strategische Ausrichtung der IT (Business-IT-Alignment). Diese Arbeit präsentiert ein IT-basiertes Konzept, das Entwicklungsentscheidungen zur Umsetzung von AM-basierten Geschäftsmodellen unterstützt, wobei das Business-IT-Alignment berücksichtigt wird. Das Konzept basiert auf sogenannten Capabilities aus dem Enterprise Architecture Management, die das Leistungsvermögen eines Unternehmens durch die Zusammenführung erforderlicher Ressourcen dokumentieren. Es umfasst fünf Bestandteile und basiert auf quantitativen und qualitativen Explorationen. Eine sechsstufige Dekompositionsstruktur definiert, wie Capabilities durch geeignete Anforderungs- und Projektstrukturen bis hin zu IT-bezogenen Requirements konkretisiert werden können. Innerhalb dieses Rahmens stehen Entscheidungsträgern zahlreiche Analysemöglichkeiten zur Verfügung, um Entwicklungsbedarfe sichtbar zu machen und gezielte Investitionsentscheidungen zu treffen.