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Peter Francois

    Flexible Losgrößenplanung in Produktion und Beschaffung
    PPS- und integrierte betriebliche Softwaresysteme
    • PPS- und integrierte betriebliche Softwaresysteme

      Grundlagen, Methoden, Marktanalyse

      • 984pages
      • 35 heures de lecture

      Dieses Buch befaßt sich mit den Grundlagen, Methoden und neueren Entwicklungen von Produktionsplanungs- und steuerungssystemen (PPS-Systeme) sowie integrierten betrieblichen Softwarelösungen und enthält eine aufwendige PPS-Marktstudie, die 210 Softwaresysteme anhand von über 500 Kriterien eingehend untersucht. Neben den Methoden und Konzepten der Produktionsplanung und -steuerung werden auch Fragen der Rechnersystem-Anforderungen, der Datenverwaltung, der Benutzerführung, des Einkaufs, des Vertriebs, der Lagerverwaltung, der Betriebsdatenerfassung, der Kostenrechnung und des Controlling sowie weiterer Bereiche berücksichtigt, die mit der PPS-Problematik in einem unmittelbaren Zusammenhang zu sehen sind, wenn man eine computerintegrierte Fertigung bzw. eine integrierte Softwarelösung verwirklichen möchte. Inhaltsverzeichnis Erstes Kapitel: PPS- und integrierte betriebliche Softwaresysteme.- I. Struktur und Inhalt.- II. Elemente des Systems und ihre Beziehungen.- III. Eine Marktstudie als Grundlage.- IV. PPS-Systeme und Lean Management.- Zweites Kapitel: Produktangaben zu PPS- und integrierten betrieblichen Softwaresystemen.- I. Anwendungsbranche.- II. Ergebnisse der Marktstudie zu den Anwendungsbranchen.- III. Darstellung ausgewählter Produktionsmerkmale.- 1. Erzeugnisspektrum und Fertigungsart.- 2. Dispositionsart der Fertigung.- 3. Fertigungstyp und Betriebsgröße.- IV. Ergebnisse der Marktstudie zu ausgewählten Produktionsmerkmalen.- V. Konditionen und programmspezifische Aspekte.- 1. Preise der PPS-Produkte und Preisgestaltung.- 2. Programmlieferung und Programmiersprache.- 3. 4-GL Tools.- VI. Ergebnisse der Marktstudie zu Konditionen und programmspezifischen Aspekten.- VII. Betriebssysteme und Netzwerksoftware.- VIII. Ergebnisse der Marktstudie zu den Betriebssystemen und zur Netzwerksoftware.- Drittes Kapitel: Implementierte Methoden der Primärbedarfsplanung.- I. Einführung.- II. Methoden der Primärbedarfsplanung.- 1. Bildung einfacher Mittelwerte.- 2. Bildung gleitender Mittelwerte.- 3. Exponentielle Glättung erster Ordnung.- 4. Exponentielle Glättung zweiter Ordnung.- 5. Methode der kleinsten Quadrate.- 6. Modell von Winters.- III. Ergebnisse der Marktstudie.- Viertes Kapitel: Implementierte Methoden der Materialbedarfsplanung und Materialwirtschaft.- I. Methoden zur Festlegung der Dispositionsart.- II. Programmgebundene Materialbedarfsermittlung.- 1. Vorbemerkungen.- 2. Analytische Verfahren (Stücklistenauflösung).- A. Gozintoverfahren.- B. Matrizenverfahren (lineare Gleichungssysteme).- C. Fertigungsstufenverfahren.- D. Dispositionsstufenverfahren.- E. Renettingverfahren.- 3. Synthetische Verfahren (Teileverwendungsnachweis).- 4. Vorgehensweise zur Bedarfsauflösung.- III. Verbrauchsgebundene Materialbedarfsermittlung.- IV. Ergebnisse der Marktstudie zu den Methoden der Materialbedarfsplanung.- V. Losgrößenplanung.- 1. Vorbemerkungen..- 2. Exakte Verfahren zur einstufigen Losgrößenplanung.- A. Harris/Andler-Verfahren.- B. Wagner-Whitin-Verfahren.- 3. Heuristiken zur einstufigen Losgrößenplanung.- 4. Mehrstufige Losgrößenverfahren.- VI. Ergebnisse der Marktstudie zu den Methoden der Losgrößenplanung.- VII. Sonderaspekte der Materialwirtschaft.- 1. Make-or-Buy-Entscheidung für Materialien.- 2. Verschnittoptimierung.- 3. Chargenverwaltung und-verfolgung.- 4. Rezepturverwaltung.- 5. Gefahrklassenverwaltung und Schadstoffberechnung.- 6. Einsatz der Variantenstücklisten in der Produktionsplanung und -steuerung.- VIII. Ergebnisse der Marktstudie zu den Sonderaspekten der Materialwirtschaft.- Fünftes Kapitel: Implementierte Methoden der Durchlaufterminierung.- I. Vorbemerkungen.- II. Methoden der Durchlaufterminierung.- III. Ergebnisse der Marktstudie.- Sechstes Kapitel: Implementierte Methoden des Kapazitätsabgleichs.- I. Aufgaben des Kapazitätsabgleichs.- II. Veränderung der vorhandenen Kapazität.- III. Veränderung der Kapazitätsbelastung.- IV. Methoden des Kapazitätsabgleichs.- V. Ergebnisse der Marktstudie.- Siebtes Kapitel: Implementierte Methoden der Auftragsfreigabe.- I. Vorbemerkungen.- II. Verfügbarkeitsprüfung innerhalb der Auftragsfreigabe.- III. Konventionelle und Belastungsorientierte Auftragsfreigabe.- IV. OPT-System der Auftragsfreigabe.- V. Ergebnisse der Marktstudie.- Achtes Kapitel: Implementierte Methoden der Reihenfolgeplanung.- I. Einleitende Bemerkungen.- II. Übersicht über Lösungsverfahren zur Reihenfolgeplanung.- III. Einfache und kombinierte Prioritätsregeln.- IV. Weitere Methoden der Reihenfolgeplanung.- 1. Vorbemerkungen.- 2. Reihenfolgeplanung mit Hilfe der Simulation und der Expertensysteme.- V. Ergebnisse der Marktstudie.- Neuntes Kapitel: Implementierte Methoden der Betriebsdatenerfassung und -kontrolle.- I. BDE-Daten.- II. Methoden der Betriebsdatenerfassung.- III. Methoden der Betriebsdatenkontrolle.- IV. Sicherungsmaßnahmen und Methoden der Abweichungsanalyse.- V. Ergebnisse der Marktstudie.- Zehntes Kapitel: Implementierte Methoden der Lagerverwaltung.- I. Methoden der Lagerplatzverwaltung.- II. Methoden der Lagerbestandsfuhrung.- III. Methoden der Inventur.- IV. Methoden zur Bewertung des Lagerbestandes.- V. Materialklassifikation im Lagerbereich.- VI. Ergebnisse der Marktstudie.- Elftes Kapitel: Allgemeine Methoden zur Unterstützung der Produktionsplanung und-steuerung.- I. Expertensysteme in der Produktion.- II. Simulation in der PPS.- III. Just-in-Time.- IV. Leitstandkonzept.- V. Weitere Konzepte und Methoden.- VI. Ergebnisse der Marktstudie.- Zwölftes Kapitel: Datenverwaltung in PPS- und integrierten betrieblichen Softwaresystemen.- I. Einführung.- II. Datenbanksysteme und konventionelle Dateiverwaltung.- III. Datenmodelle.- 1. Hierarchisches Datenmodell.- 2. Netzwerk-Datenmodell.- 3. Relationales Datenmodell.- 4. Objektorientiertes Datenmodell.- IV. Tendenzen in der Grunddatenverwaltung von PPS-Systemen.- V. Ergebnisse der Marktstudie.- Dreizehntes Kapitel: Implementierte Methoden der Benutzerfiihrung.- I. Datenvolumen, Antwort- und Rechenzeiten.- II. Benutzerfreundlichkeit und Flexibility.- III. Textverarbeitungsmöglichkeiten in PPS-Systemen.- IV. Ergebnisse der Marktstudie.- Vierzehntes Kapitel: Implementierte Methoden des Datenschutzes, der Datensicherung und der Betriebssicherheit.- I. Darstellung der Methoden.- II. Ergebnisse der Marktstudie.- Fünfzehntes Kapitel: PPS und betriebswirtschaftliche Funktionen.- I. Vorbemerkungen.- II. PPS und die Funktion Einkauf.- 1. Darstellung des Methodeneinsatzes.- 2. Ergebnisse der Marktstudie zu PPS und der Funktion Einkauf.- III. PPS und die Funktion Vertrieb.- 1. Darstellung des Methodeneinsatzes.- 2. Ergebnisse der Marktstudie zu PPS und der Funktion Vertrieb.- IV. PPS und die Funktionen Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie Buchhaltung.- 1. Darstellung des Methodeneinsatzes.- 2. Ergebnisse der Marktstudie zu PPS und den Funktionen Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie Buchhaltung.- V. PPS und die Funktionen Kostenrechnung und Controlling.- 1. Darstellung des Methodeneinsatzes.- 2. Ergebnisse der Marktstudie zu PPS und den Funktionen Kostenrechnung und Controlling.- VI. PPS und Führungsinformationssystem, Investitionsplanung sowie Projektplanung.- 1. Darstellung des Methodeneinsatzes.- 2. Ergebnisse der Marktstudie zu PPS und Fuhrungsinformationssystem, Investitionsplanung sowie Projektplanung.- Sechzehntes Kapitel: PPS und CAx-Funktionen.- I. Vorbemerkungen.- II. Schnittstellen von CAE innerhalb von CIM.- III. Schnittstellen von CAD innerhalb von CIM..- 1. Informationsfluß zwischen CAD und PPS.- 2. Informationsfluß zwischen CAD und anderen CAx-Techniken.- IV. Schnittstellen von CAP innerhalb von CIM.- 1. Informationsfluß zwischen CAP und PPS.- 2. Informationsfluß zwischen CAP und anderen CAx-Techniken.- V. Schnittstellen von CAM innerhalb von CIM.- 1. Informationsfluß zwischen CAM und PPS.- 2. Informationsfluß zwischen CAM und anderen CAx-Techniken.- VI. Schnittstellen von CAQ innerhalb von CIM.- 1. Informationsfluß zwischen CAQ und PPS.- 2. Informationsfluß zwischen CAQ und anderen CAx-Techniken.- VII. Ergebnisse der Marktstudie.- Anbieterverzeichnis.- Produktverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.

      PPS- und integrierte betriebliche Softwaresysteme
    • KlappentextIn diesem Buch wird ein neues flexibles Losgrößenverfahren vorgestellt. Zunächst erfolgt ein Überblick über die Losgrößenplanung und deren Einbettung in die Materialwirtschaft sowie Produktionsplanung und -steuerung (PPS). Die Schwachstellen der bisher verwendeten Losgrößenverfahren werden ausführlich dargestellt. Zur Vermeidung dieser Defizite wird ein neues Verfahren entwickelt, dessen Flexibilität im Rahmen einer interaktiven Losgrößenplanung genutzt wird. Dadurch können die Losgrößenentscheidungen in den Unternehmen wesentlich verbessert werden. Es wird eine höhere Flexibilität bei der Bestellmengen- und Auftragsgrößenplanung, den nachgelagerten PPS-Modulen sowie bei Störungen in Produktion und Beschaffung erreicht. Erweiterungen werden für variable Periodenlängen, schwankende Rückkostensätze bzw. bestellfixe Kostensätze, schwankende Lagerkostensätze, Fertigungs-, Beschaffungs-, Lager- und Transportrestriktionen sowie schwankende Preise entwickelt. Alle Erweiterungen sind beliebig miteinander kombinierbar, wobei obige Vorteile erhalten bleiben. Das neue Losgrößenverfahren führt aufgrund dieser Vorteile zu einer Weiterentwicklung der Losgrößenplanung und wird zu einer Verbesserung betrieblicher Auftragsgrößen- und Bestellmengenentscheidungen beitragen können.

      Flexible Losgrößenplanung in Produktion und Beschaffung