Wolfgang Mayrhofer Livres

This informative text analyzes the ten most important themes in European HRM, adopting a thematic yet critical approach. Each chapter presents three distinct country examples and highlights dilemmas, controversies, paradoxes, and challenges within the field. The major themes are organized into four broad categories: 1. The role of the institutional context ('looking outside') examines the European Union's significance for HRM, the impact of deregulation, and the tension between flexibility and security in employment relations. 2. The importance of various organizational forms for HRM ('looking inside') discusses the specifics of HRM practices in multinational corporations, small and medium-sized enterprises, and not-for-profit organizations. 3. The roles and contributions of HRM within the organization ('looking at oneself') consider the measurement of HRM outputs, the link between HRM and organizational performance, and the diverse roles of HR professionals. 4. The impact of societal macro-trends on HRM ('looking beyond') explores diversity management and virtual HRM. Written and edited by leading European experts, this text is essential for anyone studying or working in HRM in Europe, offering an engaging synthesis of theory and practice, supported by real-world case studies.

Die Auseinandersetzung mit dem Corona-Virus seit Beginn der Pandemie Anfang 2020 ist vielfältig und beschäftigt bis heute unzählige Menschen. Das Buch widmet sich mit dem lyrischen Stilmittel des Elfchens den Anfängen der Corona-Krise und beleuchtet sprachlich verdichtet einige Aspekte, die unser Gemeinwesen im Laufe dieses Jahres geprägt und verändert haben. Die Textform Elfchen erlaubt eine Konzentration auf elementare Beobachtungen und Erfahrungen, die im Rückblick zum kurzweiligen Innehalten oder auch spontanen Schmunzeln einladen mag.

Sind starke Nerven wichtiger für den beruflichen Aufstieg oder pingelige Genauigkeit? Erklimmt man mit der richtigen Ellenbogentechnik auf jeden Fall die Karriereleiter? Zählt nur der Leistungswille, egal, aus welchem Elternhaus man stammt? Muss eine Frau ein Mann sein, um nach oben zu kommen? Immer wieder machen Erkenntnisse über die ultimativen Ursachen für berufliches Fortkommen Schlagzeilen. Doch meist werden damit nur Vorurteile einzementiert. In einer groß angelegten und im deutschen Sprachraum einzigartigen Studie haben die Autoren Karriereverläufe aus drei verschiedenen Generationen unter die Lupe genommen. Und kommen zu dem Ergebnis, dass die Realität des Erfolgs ganz anders aussieht, als die meisten vermuten.

InhaltsverzeichnisI. Einleitung.A. Problemstellung.B. Gang der Untersuchung.C. Positionen des Autors.II. Outplacement.A. Darstellung.B. Beurteilung.C. Fazit I.III. Konzeptionelle Grundlagen.A. Sterbe- und Verlustmodelle.B. Verhaltenswissenschaftliche Konzepte.IV. Rahmenkonzept.A. Phasenmodell der Trennung.B. Differenzierende Faktoren.C. Fazit II.V. Trennungsberatung.B. Bewertung.C. Fazit III.VI. Schlussbemerkungen.Anhang 1: Checkliste für das Trennungskomitee.Anhang 2: Module.Anhang 3: Seminar in der Einführungsphase (Beispiel).Anhang 4: Beiblatt 1 und 2 zum Austritts-Belastungs-Bogen (ABB).

Karriere trotz Krisen Wirtschaftskrisen können Jobs vernichten. Allerdings: Einflussfaktoren auf berufliche Laufbahnen sind weitgehend krisenfest. Entscheidend für Erfolg sind u. a. Intelligenz, Anstrengung und Leistung. Wer sich aber nicht anstrengt, bringt’s zu nichts. Wolfgang Mayrhofer und Johannes Steyrer, Karriereexperten der Wirtschaftsuni Wien, haben sich mit ihrem Team Berufsverläufe aus vier Jahrzehnten genau angeschaut. Dafür wurden mehr als 550 Studien mit über 650 000 Teilnehmern sowie eine Langzeitstudie analysiert. Die Daten zeigen: Engagement, sozialer Hintergrund und Unterstützung des Umfeldes spielen eine große Rolle. Und es zeigen sich Faktoren, die in dieser Deutlichkeit in der Forschung noch nicht zutage getreten sind: Persönlichkeit sowie individuelle Taktiken und Strategien können den Berufsweg maßgeblich beeinflussen.

In der Praxis finden verschiedene Methoden Anwendung zur Analyse von Organisationen. Der Band bietet Antworten auf die Frage, wie Themenkreise empirisch untersucht werden, die für das Verständnis von Organisationen wichtig sind. Die Beiträge von 26 Autorinnen und Autoren befassen sich mit dem Spannungsfeld zwischen Organisationen und ihren Umwelten, der Darstellung und Analyse von Organisationsstrukturen, wichtigen Episoden im Erleben von Organisationsmitgliedern und dem Output von Organisationen. „Praxis der Organisationsanalyse“ gibt nicht nur einen thematischen Überblick über die Vielfalt der Fragestellungen, sondern bietet an Hand ausgewählter Studien einen Einblick in die Methoden, die in den einzelnen Feldern zur Anwendung kommen.

Globalisierung und Diffusion versammelt Beiträge aus verschiedenen akademischen Disziplinen (Betriebswirtschaft, Marketing, Soziologie, Sprachwissenschaft). Die AutorInnen erläutern die „Vielschichtigkeit“ von betriebswirtschaftlich relevanten Diffusionsprozessen – das heißt die Diffusion von Phänomenen, die in Verbindung mit Organisationen und deren Management stehen – vor dem Hintergrund der Globalisierung. Damit tritt der vorliegende Band der vereinfachenden Sichtweise entgegen, die Globalisierung lediglich als einen Prozess weltweiter Uniformierung und Standardisierung versteht.