Jörg Gottschalk Livres

Alle Organisationen streben nach Agilität, um schneller und wettbewerbsfähiger zu werden. Besonders Krankenhäuser stehen vor großen Herausforderungen durch Corona und ineffiziente Prozesse. Die Methode Teamboarding bietet einen praktischen Ansatz für agile Führung und kontinuierliche Verbesserung in der gesamten Organisation, um diese Herausforderungen zu meistern.

Jörg Gottschalk beschreibt im Lean Hospital Workbook praxisnah seine Erfahrungen mit Lean Management in Krankenhäusern. Er erläutert, wie Kundenziele in Prozessziele umgewandelt, Verschwendung eliminiert und kontinuierliches Lernen gefördert werden kann. Zudem behandelt er Voraussetzungen, Hindernisse und die Rolle der Unternehmensführung bei der Transformation.

Das Buch „Unternehmen Krankenhaus – in der Wettbewerbs- und Komplexitätsfalle“ beleuchtet das komplexe Gesundheitssystem in Deutschland aus der Perspektive eines ehemaligen Beraters. Es thematisiert die Herausforderungen wie steigende Kosten, Personalmangel und lange Wartezeiten und schafft Transparenz für Patienten und Interessierte über die Strukturen und Mythen des Systems.

"Krankenhaus Melbeck – Disruption" erzählt von Felix Bender, dem Geschäftsführer eines Krankenhauses, der unter dem neuen Milliardär Björn Meiersiek lernt, traditionelle Führungsansätze zu hinterfragen. Gemeinsam mit Ärztin Luise Pickart und Lean Manager Steffen Ganz transformiert er die Organisation und entwickelt innovative Methoden für die Krankenhausführung.

Das Buch "Lean Hospital" von Jörg Gottschalk thematisiert die Herausforderungen im Krankenhauswesen und plädiert für eine strukturierte, verlässliche Organisation. Es zeigt auf, wie Lean Management Prozesse optimieren, Verschwendung minimieren und Risiken senken kann. Mit praxisnahen Beispielen und einem Verbesserungssystem fördert es kontinuierliche Entwicklung und Mitarbeiterengagement.