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Focusing on strategic human resource management (SHRM) within Nigeria's oil and gas sector, the study reveals a positive correlation between SHRM practices and employee job satisfaction. It emphasizes the importance of involving employees in change planning and recommends consistent training and development to enhance job satisfaction. Additionally, it advocates for a comprehensive reward structure beyond mere compensation, flexible work schedules, and robust safety measures to ensure employee well-being and retention.

Die Untersuchung beleuchtet die Zusammenhänge zwischen strategischem Personalmanagement und Arbeitszufriedenheit in nigerianischen Öl- und Gasunternehmen. Fünf Dimensionen des Personalmanagements wurden analysiert, wobei positive Effekte auf die Mitarbeiterzufriedenheit festgestellt wurden. Die Studie empfiehlt, Mitarbeiter in Veränderungsstrategien einzubeziehen und kontinuierliche Schulungsprogramme zu fördern. Zudem sollte eine umfassende Belohnungsstruktur entwickelt werden, die über monetäre Anreize hinausgeht. Flexible Arbeitszeiten und Sicherheitsmaßnahmen sind ebenfalls entscheidend, um die Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeiter zu steigern.

O estudo analisa a gestão estratégica de recursos humanos e a satisfação profissional em empresas petrolíferas na Nigéria. Os resultados indicam que práticas de SHRM impactam positivamente a satisfação dos trabalhadores. Recomenda-se o envolvimento dos empregados no planejamento estratégico, formação contínua e uma estrutura de recompensas abrangente.