Job crafting to metoda zwiększania zaangażowania pracowników i wspierania ich w budowaniu poczucia sensu pracy, polegająca na wprowadzaniu fizycznych oraz poznawczych zmian w sposobie wykonywania zadań, postawach oraz relacjach z innymi. Koncepcja ta zyskuje popularność wśród psychologów pracy i praktyków HR w krajach zachodnich, w tym USA i Skandynawii. Autorki przedstawiają sposoby adaptacji narzędzi job craftingu do polskiej kultury oraz ich skuteczne wdrażanie w firmach. W nowym wydaniu omówiono zalecane działania sprzyjające tworzeniu kultury przekształcania pracy, przewodnik do przeprowadzania warsztatów job craftingowych, oraz przykłady praktycznego zastosowania narzędzi w polskich firmach. Zawiera również strategie budowania relacji w zespołach rozproszonych i hybrydowych, a także rolę wzmacniania zdrowia psychicznego pracowników poprzez profilaktykę wypalenia zawodowego i budowanie bezpieczeństwa psychologicznego. Książka jest skierowana do menedżerów, pracowników HR oraz psychologów pracy i organizacji. Poszerzone wydanie doskonale wpisuje się w aktualne trendy rynku, podkreślając potrzebę elastyczności w pracy i upodmiotowienia pracowników w kształtowaniu swojej sytuacji zawodowej.
