Christoph Dörrenbächer Livres

This edited volume focuses on the interplay between organizational identities and firm growth, an area which remains largely unexplored. Firm growth in its various forms is omnipresent in the contemporary business environment, but does not always lead to positive results. At the same time, some organizations are growing faster than their peers, leading to questions of organizational growth antecedents. In addition to the dominant economic reasons in strategic literature, the volume seeks to integrate psychological aspects to the discourse, thereby considering the micro, meso and macro level. By providing both insights into international academic thinking and into practical examples of small and medium-sized companies in Berlin, the authors identify new findings concerning successful growth strategies.

"This book deals with corporate reorganisation in the European transport and logistics sectors. Major structural shifts, such as the globalisation of markets or technological innovations, have given rise to tremendous reorganisation efforts. In addition to a general introduction to the issue of corporate reorganisation the book contains 12 in-depth company reorganisation profiles encompassing European freight forwarders, cargo railways and postal organisations. In its concluding remarks, the book compares the different reorganisation patterns and offers an outlook regarding the ""finalists"" in an industry that will see a process of further concentration over the next decade. "

Das Buch behandelt den Prozeß der Globalisierung und Erfahrungen mit strategischen Allianzen in der InfoCom-Industrie, die sich gegenwärtig durch das Zusammenwachsen von Informations- und (Tele-)Kommunikationstechnologien herausbildet. Im Mittelpunkt stehen Fallstudien zu internationalen Kooperationen von Firmen in Europa, Nordamerika und Japan. Die besondere Stärke des Buches liegt in der Verbindung von strategischen Fragen der Allianzbildung vor dem Hintergrund dynamischer Markt- und Technologieentwicklungen mit Mikroanalysen zu den konkreten Prozessen der Kommunikation und Kooperation auf der Arbeitsebene von Produktentwicklungsverbünden. Die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse in Veränderungsmanagement, organisationalem Lernen und der Herausbildung dynamischer Fähigkeiten im Unternehmen hilft, den Herausforderungen der Globalisierung in Hochtechnologiebranchen gerecht zu werden. Inhaltsverzeichnis F. Naschold: Realtrends der InfoComBranche und Forschungsdesign.- L. Renneke: Globalisierung und Flexibilisierung.- Ch. Dörrenbächer: Umbruch in der Telekommunikation: Nationale Varianzen und ihre Auswirkungen auf die Unternehmen der Fernmeldeindustrie.- H.-R. Meißner: Technology Road Map der Netz- und Übertragungstechnik.- H.-R. Meißner, F. Naschold, L. Renneke, K. Hirschfeld, H. Drüke: Ausgewählte Fallstudien zu globalen Produktentwicklungsverbünden.- F. Naschold: Evolution und Evolutionsfähigkeit internationaler Unternehmen der InfoCom-Industrie.- F. Naschold: Systemdynamik und "best practices".

In größeren multinationalen Unternehmen findet ein grenzüberschreitender Transfer von Produktions-, Organisations- und Geschäftsmodellen relativ häufig statt. Zwar verfügen die Unternehmen in der Regel über langjährige Erfahrungen in und mit anderen Ländern bzw. Kulturen, und sie haben auf dieser Basis für solche Transferprozesse inzwischen relativ standardisierte Routinen und Praktiken entwickelt; gleichwohl sind Modelltransfers – vor allem wenn sie im Rahmen konzernweiter Reorganisationsvorhaben oder im Zuge der weiteren internationalen Expansion stattfinden – unternehmenspolitisch prekäre Brechungen des Business as usual. Mit diesen Brechungen befassen sich die Aufsätze des Sammelbandes. Anhand ausgewählter Unternehmensbeispiele verdeutlichen sie, welche Probleme und Konflikte bei grenzüberschreitenden Transfers entstehen. Sie untersuchen die Handlungsrationalitäten und Strategien der beteiligten Akteure und widmen sich der Frage, welche Modifikationen im Zuge der Umsetzung über Länder- und Kulturgrenzen hinweg vorgenommen werden. Dabei stehen nicht nur Industrie-, sondern auch international agierende Dienstleistungsunternehmen wie Anwaltskanzleien, Unternehmensberatungen und Verlage im Mittelpunkt

In den Sozialwissenschaften haben die Globalisierungstendenzen in der jüngeren Vergangenheit zu einer Reihe von teilweise äußerst kontroversen Diskussionen geführt. Ausgehend von der Standortdebatte wurden hier u. a. Fragen institutioneller Anpassung und politischer Steuerbarkeit thematisiert. Weitgehend aus dem Blick geraten sind dabei jedoch die unternehmerischen Globalisierungsstrategien selbst - ihre Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Genau diese Perspektive greift Dörrenbächer hier auf, indem er nach den Bestimmungsgründen grenzüberschreitender Unternehmensreorganisation fragt. In Weiterentwicklung der bislang dominanten markt- bzw. strukturdeterministischen Ansätze führt er die Unternehmensglobalisierung sowohl auf Weltmarktanforderungen als auch auf nationale Pfadabhängigkeiten und Firmenidiosynkrasien zurück. Empirisch untersucht werden die Globalisierungsstrategien der zehn weltweit führenden Telekommunikationsausrüster (Unternehmen aus Europa, Nordamerika und Japan). Weltmarkteinflüsse zeigen sich hier vor allem bei der geographischen Marktorientierung der Unternehmen, während stil- und prozeßbezogene Aspekte der Globalisierung stark von nationalen Pfadabhängigkeiten und Firmeneigenheiten geprägt sind. Was dies für nationale Industriepolitik im Telekommunikationssektor bedeutet, auch darüber gibt dieser Band jenseits pauschaler Deregulierungsrhetorik Auskunft.