Liker Jeffrey K Livres

An introduction into the amazing world of prehistoric life that arose after the dinosaurs in comic book format

An introduction into the amazing world of prehistoric life that arose after the dinosaurs in comic book format

An introduction into the amazing world of prehistoric life that arose after the dinosaurs in comic book format

The exciting events of three historic attacks on medieval castles are told in graphic novel format: In 1203-1204, French King Philip II, lays siege to Chateau Gaillard, a castle in France built by English King Richard I; When Prince Louis of France lays siege to Dover Castle in England in 1216, English forces tunnel under the French attackers; In 1294, Welsh rebel Llywelyn and his army rampage against Conwy Castle, trapping English King Edward I, inside!

A gripping, action-packed introduction to the medieval period in history through a graphic novel approach

An introduction into the amazing world of prehistoric life that arose after the dinosaurs in comic book format

A gripping, action-packed introduction to the medieval period in history through a graphic novel approach

TOYOTA. Nazwa tożsama z wielkością ? światowej klasy samochody i myślenie zmieniające reguły gry w biznesie. Toyota ponosi ogromne nakłady inwestycyjne, aby uważnie wyselekcjonować, a następnie wykształcić przyw�dc�w, kt�rzy wpiszą się w jej unikalną filozofię i kulturę.Jak wyjaśniają autor Drogi Toyoty, Jeffery Liker, oraz były dyrektor Toyoty, Gary Convis, dzięki takiemu podejściu do przewodzenia firmą, uznany producent samochod�w rozbudził potrzebę dążenia do doskonałości na każdym poziomie organizacji. To pozwala na:? stały wzrost: Toyota zwiększa rentowność nieprzerwanie od 58 lat ? zwolniła tempo jedynie w obliczu światowej recesji, kryzysu wadliwych samochod�w i najtragiczniejszego trzęsienia ziemi, kt�re nawiedziło Japonię;? niewyczerpaną pomysłowość: podejście Toyoty do innowacyjnego myślenia i rozwiązywania problem�w przynosi rezultaty w postaci czołowych miejsc w rankingach i rzeszy niezwykle zadowolonych klient�w, a jednocześnie pozwala firmie na zregenerowanie sił po trzech kryzysach, kt�re ją dotknęły w kr�tkich odstępach czasu? zbudowanie silnej marki i szacunku: reputacja Toyoty miała kluczowe znaczenie dla zdolności firmy do przetrwania kryzysu wadliwych samochod�w ? burzy medialnej z roku 2010.

Prawdziwa opowieść o akcjach serwisowych Toyoty Przez kilkadziesiąt lat Toyota wyznaczała standardy, które były przedmiotem zazdrości i wzorem do naśladowania dla organizacji z całego świata. Jej legendarne zasady zarządzania i filozofia biznesu – po raz pierwszy przedstawiona w popularnej książce Jeffreya K. Likera Droga Toyoty – zmieniły w świecie biznesu pogląd na to, jak może wyglądać idealnie prowadzona działalność. Jeffrey K. Liker i Timothy N. Ogden, mając bezprecedensowy dostęp do fabryk Toyoty na całym świecie, zbadali od środka, w jaki sposób korporacja podjęła wyzwania rzucone przez recesję i kryzys wywołany akcjami serwisowymi w latach 2009–2010. W obydwu przypadkach przedsiębiorstwo zostało wytrącone z równowagi, ale dzięki temu zrozumiano, że najważniejszą przyczyną kłopotów było nieprzestrzeganie własnych zasad. Niemniej jednak Toyota nadal posiadała silne fundamenty i w końcu wyszła znacznie wzmocniona z największego kryzysu w swojej powojennej historii. Szczegółowa relacja z wydarzeń związanych z recesją i wezwaniami do serwisów zawarta w Toyocie pod ostrzałem stanowi dla każdego lidera cenne lekcje, jak przetrwać i poradzić sobie w nawet największym kryzysie: • reakcja na kryzys musi zaczynać się od stworzenia silnej kultury na długo przed jego nadejściem • kultura liczy się bardziej niż decyzje podejmowane przez dyrekcję • inwestowanie w ludzi, nawet podczas głębokiej recesji, stanowi najpewniejszą drogę do długotrwałej zyskowności Ponieważ kultura Toyoty opiera się na takich właśnie zasadach, firma nie musiała zatrudniać armii prawników, specjalistów od marketingu oraz public relations do „gaszenia pożaru”. Zamiast tego zwiększyła wysiłki, aby przestrzegać fundamentalnych zasad i wrócić do podstaw. Wychodzenie z kryzysu rozpoczęła 70 lat temu, gdy po raz pierwszy wprowadzono jej kulturę organizacyjną. Zastosuj lekcje zawarte w Toyocie pod ostrzałem, a do każdego nadchodzącego kryzysu będziesz podchodził spokojnie, odpowiedzialnie i skutecznie – zgodnie z Drogą Toyoty. Jeffrey K. Liker jest autorem bestsellera Droga Toyoty i dziesięciu innych książek. Jest profesorem technik przemysłowych i informacyjnych University of Michigan, a także doradcą i prelegentem we własnej firmie konsultingowej The Toyota Way Academy. Timothy N. Ogden jest współzałożycielem Sona Partners oraz pisarzem i redaktorem, który przygotował prawie dwadzieścia książek dla dużych wydawców. Jego teksty publikowano między innymi w „Harvard Business Review”, „Stanford Social Innovation Review”, „Strategy+Leadership” oraz na portalu Miller-McCune.