Russell E. Palmer dzieli się w książce swoim doświadczeniem zdobytym podczas sprawowania funkcji lidera jednej z największych firm audytorskich na świecie, rektora Wharton School oraz właściciela firmy inwestycyjnej. Autor udziela menedżerom cennych wskazówek dotyczących różnych aspektów przywództwa: sposobu kierowania pracownikami, radzenia sobie z kryzysem czy wprowadzania zmian kultury korporacyjnej. Opisane w publikacji zagadnienia zilustrowane są przykładami z praktyki różnych organizacji: biznesowych, non profit i akademickich. Dzięki publikacji dowiesz się, jak: • skutecznie wprowadzać strategiczne zmiany, • sprawnie reagować w sytuacji kryzysu, • osiągnąć sukces w sytuacji dużego zróżnicowania grup interesów, • stworzyć organizację równoprawnych partnerów.
