Tadeusz Oleksyn Livres

Focusing on the interplay between social elites and populism, this book analyzes their historical and contemporary significance. It explores key theories of elitism and the characteristics of elites, while addressing the implications of populism for liberal democracy and authoritarianism. The text seeks to define populism and its detrimental effects on society, economy, and moral values. Additionally, it includes case studies of Argentinian Peronism and Poland's "good change" to illustrate these concepts in practice.

Die Analyse der gesellschaftlichen Eliten und deren Beziehung zum Populismus steht im Mittelpunkt dieses Buches. Es werden zentrale Thesen formuliert und die Begriffe Eliten und Elitismus sowie relevante Theorien erläutert. Der Autor untersucht die Dynamik zwischen liberaler Demokratie und autoritären Tendenzen, die Populisten anstreben. Zudem werden die Merkmale und Schlüsselkompetenzen von Eliten beleuchtet. Ein besonderes Augenmerk gilt den destruktiven Auswirkungen des Populismus auf Gesellschaft und Wirtschaft sowie der Bedrohung für Demokratie und Rechtsstaat, unterstützt durch Fallstudien zu argentinischem Peronismus und polnischem "gutem Wandel".

Książka wyjaśnia istotę i znaczenie kultury zarządzania. Ułatwia zrozumienie najważniejszych terminów, determinant, procesów kształtowania kultury zarządzania i wykorzystywania jej w zarządzaniu. Celem jest zarówno osiąganie satysfakcjonującej efektywności i konkurencyjności – ale i współpracy – w ramach organizacji różnych typów, jak też tworzenie lepszych relacji interpersonalnych i środowiska bardziej przyjaznego ludziom w miejscu pracy, poprzez dostarczenie odpowiedniej wiedzy. Pokazuje, jak tworzyć lepszy świat organizacji, w którym ludzie są mniej zestresowani, lepiej się czują i pracują oraz są szczęśliwsi.

Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji opis wydawcy W czwartym, zaktualizowanym i rozszerzonym, wydaniu książki, która w sposób kompleksowy ujmuje problematykę zarządzania zasobami ludzkimi, przedstawiono: - istotę i ewolucję zarządzania kadrami, - podmioty, funkcje i struktury ZZL we współczesnych dużych organizacjach, - zarządzanie kompetencjami oraz rozwój zawodowy, - kształtowanie, racjonalizację i restrukturyzację zatrudnienia, - adaptację społeczno-zawodową ludzi w organizacji, - motywowanie, systemy wynagradzania i zasady ich budowy, - wymiarowanie pracy i ocenę pracowników, - kulturę i etykę organizacji w kontekście ZZL, - najważniejsze wyzwania ZZL mające w dużym stopniu charakter zewnętrzny. Autorowi udało się pogodzić szerokie i dogłębne ujęcie tematu z przystępną formą oraz klarownością wywodu - przy opisie zagadnień często złożonych, niejednoznacznych i kontrowersyjnych. Cennym uzupełnieniem publikacji jest obszerny słownik wyjaśniający pojęcia związane z ZZL.