Edward D. Hess est un auteur expérimenté dont les travaux explorent la dynamique de la croissance des entreprises, de la gestion et de la stratégie. Fort de plus de trois décennies d'expérience dans le monde des affaires, Hess offre des perspectives sur la manière dont les entreprises peuvent non seulement croître, mais aussi prospérer grâce à des approches systématiques et réfléchies. Ses publications se concentrent sur les applications pratiques et les cadres éthiques essentiels à la création d'entreprises durables et prospères. Les recherches de Hess examinent les aspects clés de l'innovation et de la gestion des entreprises privées, fournissant aux lecteurs des connaissances précieuses pour naviguer dans la complexité du paysage économique.
In Learn or Die, Edward D. Hess combines recent advances in neuroscience,
psychology, behavioral economics, and education with key research on high-
performance businesses to create an actionable blueprint for becoming a
leading-edge learning organization.
"How do we save our jobs from the robots? Darden School of Business Professor Edward Hess says we can keep our jobs by consciously and continuously developing the qualities that make us human, and hyper-learning is the key"-- Provided by publisher
How to Adapt to the Speed of Change (16pt Large Print Edition)
568pages
20 heures de lecture
The book emphasizes the necessity of becoming Hyper-Learners in the Digital Age, where cognitive, behavioral, and emotional excellence is essential for workplace relevance. Ed Hess provides a practical workbook approach to developing a Hyper-Learning Mindset, adopting beneficial behaviors, and implementing daily practices. Additionally, it explores humanizing the workplace to enhance Hyper-Learning, featuring case studies of leaders and companies that demonstrate the impact of harnessing human emotions and choices for peak performance.