Carlos Ghosn Livres

Jugaad est un mot hindi populaire qui peut être traduit à peu près par " l’art de concevoir des solutions ingénieuses, largement pratiqué dans les pays émergents" : c’est littéralement l’art de « faire plus avec moins » dans des conditions difficiles. Dans un monde où les ressources financières et énergétiques se restreignent, les entreprises occidentales s’inspirent de plus en plus de l’art de concevoir des solutions ingénieuses développées dans les pays émergents. Les entrepreneurs jugaad perçoivent les fortes contraintes comme autant d’incitations à innover. Ce livre fait la lumière sur la façon dont ces innovateurs jugaad pensent et agissent, et identifie les précieuses leçons dont l’Occident tire déjà profit. Pour l'adaptation de ce livre, 8 dirigeants français d'entreprises particulièrement innovantes ont été interviewés. Edition française : Préface de Carlos Ghosn Traduction-adaptation : Jean-Joseph Boillot

On December 30, 2019, Carlos Ghosn became the world's most famous fugitive when the former chairman of the Renault-Nissan-Mitsubishi Alliance fled to Lebanon from house arrest in Japan. This political-judicial thriller describes in detail for the first time how the man behind Nissan's spectacular revival was arrested a year earlier and incarcerated for 130 days as part of a trap set by the Nissan Old Guard and the Tokyo Public Prosecutors' Office.

In mergers and acquisitions (M&A), special emphasis is usually placed on the strategic and financial goals of the deal, while the psychological, cultural, and human resource implications do not receive as much attention. This book examines the dynamics of the sociocultural processes inherent in M&A and “fleshes out” their implications for postmerger integration management.The book’s contributors come from a variety of subdisciplines within the field of management, and thus provide new insights into the managerial, social, and cultural processes inherent in M&A. Executives with extensive experience managing M&A have offered commentaries at the end of the chapters, providing “real-world” perspective to empirical and theoretical insights.