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Was Manager von Spitzensportlern lernen können
Im Leistungssport wirken leistungssteigernde oder -mindernde Einflussfaktoren direkt und lassen sich anhand von Wettkampferfolgen unmittelbar erkennen. Das ist in der Arbeitswelt ganz anders. Dennoch können Unternehmen und Führungskräfte von erfolgreichen Sportlern und Mannschaften eine Menge lernen. Denn die Wirkmechanismen sind trotz aller Unterschiede ähnlich und recht gut erforscht. Der israelische Sportpsychologe Michael Bar-Eli teilt seine Erfahrungen in diesem interessanten Lehrbuch für Manager