ERP-Systeme sind heute in nahezu allen Branchen von zentraler Bedeutung und ermöglichen die Abbildung vielfältiger Geschäftsprozesse. Ursprünglich aus der Materialbedarfsplanung und der computerintegrierten Fertigung entstanden, bieten moderne ERP-Systeme Lösungen für Bereiche wie Finanz- und Rechnungswesen, Logistik, Vertrieb, Service Management, Produktion, Instandhaltung, Qualitätsmanagement und Personalwesen. Die modulare Struktur dieser Systeme erlaubt es Herstellern, spezifische Branchenlösungen anzubieten, die auf die unterschiedlichen Anforderungen der Unternehmen zugeschnitten sind.
Die Arbeit beleuchtet die zunehmende Internationalisierung kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU) und deren Bedeutung im globalen Wettbewerb. Angesichts der Globalisierung und der begrenzten Heimatmärkte wird die Notwendigkeit für KMU, international aktiv zu werden, deutlich. Die Entscheidung für die Internationalisierung erfordert eine sorgfältige Auswahl der Zielmärkte und eine differenzierte Strategie, die auf den spezifischen Motiven und der Dynamik des Unternehmens basiert. Führungskräfte müssen innovative Ansätze entwickeln, um sich erfolgreich auf internationalen Märkten zu positionieren.
Theoretische Begründbarkeit und empirische Evidenz
Was macht ein Fußballunternehmen erfolgreich bzw. was sind die Determinanten der Erfolgserzielung solcher Unternehmen? Neben sportlichem Erfolg rückt mit der seit den 2000er Jahren zunehmenden Professionalisierung der Fußballbranche auch immer häufiger wirtschaftlicher Erfolg in den Vordergrund. Erfolg von Fußballunternehmen ist somit mehrdimensional mess- und beurteilbar. Hierbei gilt es zu beachten, dass sportliche und wirtschaftliche Erfolgsziele nicht immer komplementär sind und bisweilen auch konkurrieren können. Das Management von Fußballunternehmen sieht sich daher einem potenziellen Zielkonflikt ausgesetzt. In dieser Studie wird unter Beachtung der Stakeholder-Struktur von Fußballunternehmen eine Zielhierarchie erarbeitet, welche sportlichen Erfolg priorisiert – unter Beachtung eines Mindestmaßes wirtschaftlichen Erfolges. Für diese beiden Erfolgsdimensionen werden jeweils Erfolgsdeterminanten theoretisch-konzeptionell hergeleitet. Jene werden sodann einer empirischen Prüfung mittels einer Panelregression unterzogen. Als Datenbasis dient ein Längsschnittdatensatz von Fußballunternehmen der professionellsten Liga der Welt, der englischen Premier League, in den Saisons 2004/2005–2013/2014. Da es nahe liegt, dass nicht für alle Fußballunternehmen dieselben Determinanten in gleicher oder ähnlicher Stärke auf die Erfolgsdimensionen wirken, wurden neben einer diesen Umstand beachtenden Panelregression zusätzliche Heterogenitätsüberlegungen in Bezug auf Fußballunternehmen angestellt. Heterogenität von Fußballunternehmen wird im Rahmen dieser zum einen theoretisch-konzeptionell abgeleitet. Zum anderen ist jene Heterogenität selbst auf professioneller Ebene von Fußballunternehmen beobachtbar. Daher wurde im Rahmen dieser Untersuchung zusätzlich eine Idealtypenbildung vorgenommen. Die Basis hierfür sind Unternehmensressourcen und deren Ausprägungen. Es zeigt sich, dass die drei hergeleiteten Typen einer empirischen Prüfung standhalten.
