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Stefan Hölscher

    Die Kunst gemeinsam zu handeln
    Gesundheit braucht Führung
    Von der Sinnlichkeit des Menschen
    können wir uns nicht wieder vertragen? menschenkind spricht mit mutter natur
    denk/mal/frei
    • 2024
    • 2023

      „können wir uns nicht wieder vertragen" fragt das „menschenkind mutter natur“, mit der es zu diesem Zweck eine ganze Reihe von Gesprächen und Gesprächsversuchen startet. Leider erweist sich das Zueinanderfinden als ziemlich sperrig, da das „menschenkind“ sich mit Ausreden, Spitzfindigkeit und Eitelkeit immer wieder der Verantwortung entzieht und „mutter natur“ gleichzeitig ganz schön unerbittlich bleibt. Pointiert, frech, philosophisch luzide und liebevoll naiv zugleich, immer aber gewitzt bringen die Dialoge "menschenkind spricht mit mutter natur" die Dilemmata und Vergeblichkeiten des Natur-Mensch-Verhältnisses und damit das für das Überleben unserer Spezies wohl kritischste Thema überhaupt zum literarischen Schwingen. Stefan Hölscher hat Philosophie, Psychologie, Literaturwissenschaft u.a. studiert (Dr. phil., Dipl.-Psych., M.A.). Neben seiner Tätigkeit als Managementcoach, psychologischer Berater, Therapeut und Moderator arbeitet er als Autor von Lyrik und Prosa, Sachbuchautor, Essayist sowie Literatur- und Filmkritiker. Neben zahlreichen eigenen Buchpublikationen und Herausgeberaktivitäten produziert er regelmäßig Beiträge für verschiedene Magazine und Medien. Zusammen mit dem Solobassisten Michael Schneider bildet er das Duo Lyrik-Kontra-Bass. Für seine Lyrik- und Prosaarbeiten hat Stefan Hölscher eine Reihe von Würdigungen und Förderungen erhalten.

      können wir uns nicht wieder vertragen? menschenkind spricht mit mutter natur
    • 2021

      denk/mal/frei

      Sauschlaue Sprüche und renitente Reflexionen

      „Hölschers Aphorismen sind hinreißend witzig, philoso-phisch geistreich und vor allem subversiv provokativ. Sie mobilisieren das Potential in uns, das die Welt heute braucht: Liebe, Lust, Leidenschaft und Toleranz.“ Amadé Esperer – Lyriker, Übersetzer, Herausgeber, Kritiker

      denk/mal/frei
    • 2013

      Gesundheit ist für jeden von uns ein lebenslanges Thema. Erst recht ist es ein wichtiges Thema für alle diejenigen, die in der heutigen Arbeitswelt hoch-qualifizierte und fordernde Tätigkeiten ausüben und dabei langfristig ‚gut unterwegs‘ sein wollen. Gesundheit und Wohlbefinden bestehen nicht von alleine. Wir müssen aktiv etwas dafür tun. Gesundheit braucht Führung, und Menschen, die führen, brauchen Gesundheit. Um diesen Zusammenhang und darum, was er für das Handeln im Alltag bedeutet, geht es in diesem Sammelband. Dabei bekommt der Leser klare und praxisorientierte Antworten auf folgende Fragen: Was kann eine Führungskraft für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter tun? Wie unterscheiden sich gesunde und ungesunde Stressmuster? Wie kann man einen Schutzschild gegen Stress bilden? Welche Strategien helfen, Wohlbefinden und Balance zu steigern? Welche Entspannungsverfahren lassen sich auch in einem dichten Arbeitsalltag wirksam einsetzen? Woran kann eine Führungskraft erkennen, dass ein Mitarbeiter psychisch erkrankt ist, worauf gilt es bei der Gesprächsführung in solchen Situationen zu achten und wie können sinnvolle Unterstützungsangebote aussehen? Wie lassen sich psychische Belastungen in einer Organisation insgesamt erfassen und reduzieren? Wie kann man Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit auch älterer Mitarbeiter erhalten und fördern?

      Gesundheit braucht Führung
    • 2006

      Die Kunst gemeinsam zu handeln

      Soziale Prozesse professionell steuern

      • 204pages
      • 8 heures de lecture

      Erfolg in Organisationen basiert auf dem erfolgreichen Management sozialer Interaktionen: Meetings, Kundenkontakte, Mitarbeitergespräche, Verhandlungen - gemeinsames Handeln, das die Weichen für die Zukunft stellt. Was macht solche Prozesse produktiv? Welche Fallen sind zu meiden, welche Strategien hilfreich? Die Autoren stellen ein Set elementarer Pole vor, zwischen denen sich soziale Prozesse bewegen und deren Balance Erfolg oder Misserfolg prägt. Mit hilfreichen Steuerungselementen und praxisnah u. a.: Integration sachrationaler/psychosozialer Prozesslogik, Umgang mit Entscheidungen, die Kunst des Fragens, Wege gemeinsamer Reflexion.

      Die Kunst gemeinsam zu handeln