Mark Lipton est un éminent professeur de management fort de plus de quatre décennies d'expérience en conseil auprès de sociétés Fortune 500, de groupes de réflexion et d'organisations à but non lucratif. Il est spécialisé dans le développement du leadership et la gouvernance stratégique, avec un accent particulier sur les forces psychologiques auxquelles les fondateurs sont confrontés lorsqu'ils se retirent. Son vaste travail auprès de diverses organisations, des ONG mondiales aux startups technologiques, éclaire ses réflexions sur un leadership efficace et une croissance durable. Les contributions de Lipton, publiées dans des revues de management de premier plan et basées sur son expérience pratique, offrent des perspectives précieuses pour naviguer dans les complexités du monde des affaires moderne.
This volume puts together an argument for the importance of a business vision, presenting examples of companies that lost focus trying to grow without it. It lays out a precise framework for creating and communicating a vision, combining a firm's values, competencies and methods
This award-winning book offers insightful commentary on contemporary business practices, exploring the complexities of the corporate world. It delves into key themes such as leadership, innovation, and ethical decision-making, providing readers with a nuanced understanding of the challenges faced by modern businesses. Through engaging anecdotes and expert analysis, it encourages a rethinking of traditional business strategies and promotes a more thoughtful approach to achieving success in today's competitive landscape.