Udo Klein-Bölting Livres

Was hat das Top-Management aus der Finanz- und Wirtschaftskrise gelernt? Wie weit blicken die Lenker von Unternehmen nach vorn und was wollen sie künftig in ihrem Umgang mit Kunden, Mitarbeitern, dem Finanzmarkt und dem öffentlichen Raum verändern? Darum geht es in diesem Buch. Grundlage sind zahlreiche Interviews mit einem ausgewählten Kreis von Top-Managern und Unternehmern. Sie äußern sich zu zentralen Herausforderungen für Unternehmen im kommenden Jahrzehnt. Die Überraschung: Der Stakeholder-Kapitalismus ist schon heute in der Chef-Etage angekommen. Die Konsequenz für den Top-Manager von morgen: Um glaubwürdig zu sein, muss er ganz persönliche, authentische Akzente im Dialog mit allen Gruppen setzen - mit einem klaren Fern-Blick über die nächsten Quartale hinweg.

Markenführung stellt eine der wesentlichen Herausforderungen für die Unternehmensführung dar. Das Buch beschreibt die Markenführung als umfassende Management-Aufgabe und zeigt, wie sie gestaltet werden kann. Markenpositionierung und -controlling werden dabei besonders berücksichtigt. Auch die Bewertung von Marken wird anhand von Instrumenten explizit vorgestellt. Die in diesem Buch aufgezeigten Tools, wie z. B. die grundlegende Brand Management Systematik der BBDO Consulting stehen für praxiserprobte Ansätze, und werden exemplarisch in der begleitenden Fallstudie über die Allianz Group illustriert.